管理包含哪几个要素

管理是一种基本的人类活动，它是通过规划组织、指导与控制等一系列活动来协调和运用资源，实现既定目标和任务的过程。可以说，管理是企业生产和经营活动中非常重要的环节之一。那么，管理包含哪几个要素呢？从不同的角度来分析，可以得出以下结论：

一、管理要素从职能上划分

从职能上分析，管理要素包括四个基本职能，分别是：规划、组织、指导和控制。

规划是管理的起点，它体现的是管理者对未来的预判和计划，是对组织内外因素的评估和选择，是全局观和战略观。

组织是管理的结构性职能，是对规划的具体化和落实，是对资源的调配和组织形态的安排，是整个管理过程的核心环节。

指导是管理的操作性职能，是对员工的教育和引导，是对员工的能力和态度进行训练和提高，是完成任务的关键性环节。

控制是管理的检验性职能，是对计划、组织和指导过程进行较量和评估的过程，是寻找并纠正工作过程的关键性环节。

二、管理要素从关系上划分

从关系上分析，管理要素包括三个关系要素，分别是：领导与下属关系、上下级关系以及部门与部门之间的关系。

领导与下属关系是管理中最重要的人际关系之一，是关系到员工能否对领导的信任、尊重和支持，领导也要树立良好的权威形象。

上下级关系是管理中最基本的组织关系之一，也是管理过程中最普遍的关系之一。上下级关系要求管理者要了解下属，以更好地调动下属的积极性和创造力。

部门与部门之间的关系是管理中最复杂的人际关系之一，如何协作、协调是关键的管理技巧。企业内部的冲突和矛盾也是影响企业稳定的因素。

三、管理要素从职能目标上划分

从职能目标上分析，管理要素包括三大目标：经济目标、社会目标和环境目标。

经济目标是企业经营的重要目标，通过经济目标的实现，企业才能获得盈利，给员工带来好处，同时为社会作出贡献。

社会目标是企业的社会责任，涉及到企业员工对社会的责任，包括社会捐赠、环保等方面，企业的社会效益是企业最有力的竞争优势。

环境目标是企业的生态责任，企业要做好环境管理，降低其污染和耗能，实现经济、社会和环境多方面的可持续发展。

综上所述，管理包含哪几个要素的问题得到了较为详尽的分析。可以看出，管理要素的多样性和多重性是企业管理所必须的，管理者需要根据具体情况和需要进行有效的管理。正确把握管理要素将有利于企业的长远发展。