企业风险管理八大要素

风险是企业发展过程中必然存在的隐患。若缺乏有效的风险管理，不仅会增加企业经营风险，还会对企业的生存与发展产生极大威胁。因此，企业风险管理已成为企业管理中极为重要的一部分。而企业风险管理的八大要素是指风险管理所需引入的相关要素。

一、风险管理机构

风险管理机构是企业风险管理的核心部门。其职责是制订风险管理相关政策和制度、收集信息、辨识、评估和控制风险等。风险管理机构由专业人士组成，要求具备相关的专业知识和技能。企业需建立专业的风险管理机构，以确保风险的全面管理。

二、制度设立

企业应建立完善的风险管理制度和内部控制制度，确保管理有效、承诺执行和行为规范。制定的制度应包含风险辨识、风险评估、风险控制、风险监测、风险应急处理等标准和流程。

三、风险管理文化

企业风险管理应建立在全员意识和风险意识的基础上。从领导到员工都应具备风险管理意识，这也可以帮助员工识别和辨识风险，并提高其防范风险的能力。

四、风险评估方法

为了有效地管理风险，企业需要建立科学、规范和有效的风险评估方法，以确定所面临的各种风险的类型和程度。评估方法可以是定量方法和定性方法的组合。企业应该借助专业机构的意见，确保其评估结果的正确性、可靠性和合理性。

五、风险控制技术

企业必须采取措施控制风险，并消除和缓解风险带来的影响。应采用先进的风险控制技术和方法，包括风险传递转移、风险控制策略、风险控制措施、应急预案等。

六、信息管理系统

企业风险管理需要全面的信息支持。应建立完备的信息管理系统，收集和整理各种风险信息，为企业风险管理提供参考和决策支持。

七、风险管理培训

培训风险管理人员和相关人员的能力和素质，提高风险意识，熟练掌握风险管理理论和实践方法，是风险管理的关键因素。

八、风险管理评估和监测

策略、流程和措施的实施需要不断进行评估和监测。通过监测和评估，企业可以及时调整和完善风险管理措施，确保风险管理的有效性。