jit采购的特点有哪些?jit采购的步骤

JIT采购的特点有哪些？JIT采购的步骤

JIT是指“Just-In-Time”，也就是“精益生产”中的一项重要概念，代表一种优化生产模式，使企业能够按照客户实际需要，及时、合理地生产和供应产品。JIT采购则是指在这种生产模式下的采购方式，下面我们就从多个角度来分析JIT采购的特点以及步骤。

一、 JIT采购的特点

1. 高效透明

JIT采购是一种高效透明的采购模式，它为企业提供了可见的供应链，使得企业能够清楚地知道原材料的来源和运输时间，从而能够更好地进行调配和安排，提高生产效率。

2. 小批量采购

JIT采购强调小批量采购，企业只采购所需的原材料以及最低存货量，以避免库存积压和过期失效等问题。这种采购模式不仅能够优化企业的库存管理，还能够减少资金占用和库房面积，提高企业的经济效益。

3. 高质量要求

JIT采购要求供应商提供高质量的原材料，以确保生产过程中的质量问题得到有效遏制。同时，企业也需要制定合理的质量控制标准，对原材料进行严格的品管，这不仅能够保障产品质量，在市场竞争中也能够赢得更多的信任和口碑。

4. 联合采购

JIT采购鼓励联合采购，即将多家供应商的产能结合起来，形成更强大的采购联盟。这种联合采购模式不仅能够为企业带来更强大的采购谈判能力，还能够减少采购成本和提高采购效率。

5. 快速响应

JIT采购要求供应商能够快速响应，及时满足企业的采购需求。为此，企业需要建立良好的合作关系，与供应商保持密切的联系，确保采购流程的顺畅。

二、JIT采购的步骤

1. 确定采购数量

JIT采购首先要进行采购数量的确定，要求采购部门要全面考虑生产工艺、需求量等因素，确保采购数量的合理性和准确性。

2. 挑选供应商

在JIT采购中，供应商的选择是至关重要的。企业需要综合考虑供应商的交货能力、质量控制水平、可靠性等因素，选择可信赖的供应商。

3. 制定采购计划

JIT采购需要企业对采购流程进行规范化的管理和控制。制定合理的采购计划，明确采购目标和时间节点，保证采购流程的顺利实施。

4. 与供应商建立良好的合作关系

JIT采购中需要建立良好的供应商关系，实现供应商与企业的紧密合作和沟通，减少采购过程中的不确定性和风险。

5. 实行有效的采购控制

为了确保采购流程的顺利进行，需要实行有效的采购控制。针对采购环节不同的风险和变数，采取相应措施，保证采购流程的控制和顺利实现。