项目成本预算的结果不包括

在项目管理中，项目成本预算是非常重要的环节，它旨在为项目管理者提供准确的成本估算分析，并规划好项目从开始到最后所需的资源的种类、数量及其成本。项目成本预算是项目管理过程中的关键步骤，具有重要的作用，但是需要注意的是，项目成本预算的结果不包括以下几个方面。

人力资源成本之外

在项目成本预算的过程中，人力资源是不可或缺的元素。然而，人力资源的成本在预算结果中通常是不包括的。这是因为人力资源往往是由人事部门或招聘团队处理的，他们会在项目预算之前将公司员工薪资及其他福利纳入公司总预算内。而在项目成本预算中，通常会估算出需要雇佣一定数量的专业人员与项目团队的工时，但是这些专业人员的员工薪酬等人力资源成本通常不会计入项目成本预算的结果之中。

风险成本之外

在项目预算的过程中，通常会考虑到一些项目风险，如采购价格的变化、项目里程碑的实现延迟等。然而，项目的风险成本也通常不包括在项目成本预算结果之中。实际上，项目管理者需要进行风险管理，制定出应对策略，以及准备好适当的应急基金。如果项目的风险增加，管理者需要进行适当的调整，以保持项目进度的稳定。

间接成本之外

间接成本一般指无法直接归属于某个特定的项目，但确实是项目所必需的支出。例如，项目经理的办公室、会议室租金、办公设备、汽车等都被视为间接成本。然而，由于这些支出通常无法被单独归属于某个项目，因此在项目成本预算的结果中，通常也不会包括这些成本。这些间接成本通常由公司的总预算来承担，因此要准确估算间接支出并分配到各个项目上，需要确保正确的管理方法及方法。