甘特图包含以下三个含义

甘特图是一种项目管理工具，用于展示项目进度安排及任务分配情况，通过图形化的方式，清晰明了地展示了项目的时间轴和任务完成情况。甘特图的实现需要项目管理人员对项目整体情况有较深的了解，并且需要注重每个环节的细节，以便于对项目进行有效的管理。甘特图作为一种常用的项目管理工具，包含以下三个含义：

含义一：时间上的安排和分配

甘特图通过时间轴的方式，清晰明了地展示项目的进度安排和任务分配情况。通过这种方式，项目管理人员可以直观地了解项目的时间进度情况，并在时间节点上对项目进度进行有效地掌控。同时，甘特图还可以对项目任务进行分配，并将分配情况展示在图表上，帮助项目管理人员清晰地了解当前任务的责任人和分配情况。

含义二：进度的掌控和管理

甘特图通过图形化的方式，直观地展示了项目的进度情况，帮助项目管理人员快速掌握项目进展情况，并及时发现并解决项目进度出现的问题。同时，在项目进度发生变化时，甘特图还可以帮助项目管理人员及时调整进度计划，并对任务进行重新分配。

含义三：团队协作和沟通

甘特图不仅可以帮助项目管理人员对项目进行有效的管理，还可以促进团队内部成员之间的协作和沟通。通过甘特图，团队成员可以清晰地了解项目的任务分配情况和时间安排，从而更好地协调各自的工作，并及时沟通和解决任务的问题。

总之，甘特图作为一种项目管理工具，具有时间上的安排和分配、进度的掌控和管理、团队协作和沟通等多重含义。在项目管理中，甘特图可以更好地帮助项目管理人员实现对项目的全面管理和有效控制，提高工作效率，并最终实现项目的顺利完成。