风险管理的方法有几种分类

风险管理是企业的关键之一，决策者需要了解并采取相应的措施来控制和减少风险。在风险管理过程中，有多种分类方法。本文将从不同的角度分析这些方法。

一、按控制风险的方式分类

1.风险避免

风险避免是指通过采取某种行动来避免可能的危险和风险。例如，在公司业务拓展时，可以避免与其它公司竞争激烈的市场以降低风险。

2.风险转移

风险转移是指将风险控制转移到他人手中，从而减小公司自己承担的风险。例如，企业可以购买保险来转移风险。

3.风险减轻

风险减轻是指通过对已知危险的分析和评估，得出相应的方案以减轻风险。例如，在运输商品时，企业可以采取安全措施以减少货物丢失或损坏的风险。

4.风险承受

风险承担是指公司在知道可能会面临的风险时，主动选择承担风险。例如，企业在进行高风险投资时，因其高风险但高收益而选择承担相关风险。

二、按风险的来源分类

1.市场风险

市场风险是指企业在市场波动和价格变化等环境下的风险。例如，通货膨胀、利率波动、汇率波动等均属于市场风险。

2.信用风险

当企业与客户、供应商或债券持有者等进行交易时，未来的变化可能会产生信用风险。例如，债券违约、买方付款失败等都属于信用风险。

3.操作风险

操作风险是指由内部操作和管理过程中的潜在风险。例如，内部失控、工人错误等都属于操作风险。

4.法律和合规风险

法律和合规风险是指企业不遵守法律和法规、合同协议、国际贸易协议等导致的风险。例如，未遵循环境保护法规而引发的处罚等都属于法律和合规风险。

三、按风险的数值分类

1.定量风险评估

定量风险评估是依据数量量化和评估风险的过程。例如，对生产失误、投资损失、质量控制等进行定量分析和评估，从而减少相应风险。

2.定性风险评估

定性风险评估是依据经验和直觉定性（非数量）评估风险的过程。例如，在集团扩张期间，经验丰富的领导者可能根据其独特的感觉评估风险。

综上所述，企业在进行风险管理时可以从不同的角度进行分类，例如按控制风险的方式分类、按风险的来源分类和按风险的数值分类等。决策者可以根据具体情况选择正确的分类方式。同时，风险管理是企业不可或缺的一环，决策者需要采取相应的措施来控制和减少风险。