绘制活动进度网络图

随着项目管理日益成为企业开展项目的重要手段，对各种管理工具的应用也得到越来越广泛的运用，而活动进度网络图（Pert图）是其中重要的一种。活动进度网络图是基于网络结构的一种项目进度管理工具，能够帮助我们更好地规划和管理项目进度，为项目成功实施提供保障。

一、活动进度网络图的定义

Pert图是活动进度网络图(Program Evaluation and Review Technique)的缩写，是一种常用于计划、监控和控制项目进度的工具。在Pert图中，活动被归为两种，即有一定前置条件的活动和没有前置条件的活动。它通过构建各活动之间的逻辑关系，展示项目的进度和完成情况。绘制活动进度网络图能够帮助了解每个活动所需的资源和所需要的时间，进而进行进度计算，制订相应的管理计划，方便高效地进行项目管理。

二、活动进度网络图的应用

1. 宏观规划：在整个项目开展初期，我们可以通过绘制活动进度网络图来进行宏观规划，明确项目的截止日期和交付量，对资源使用和任务安排有一个大致的了解，从而做出更加科学合理的决策。

2. 进度控制：在项目开展过程中，我们会根据进度网络图的数据和信息对项目进行进度控制，可以及时发现进度偏差和问题，并加以解决，保证项目按时高效地完成。

3.资源分配：项目中的每个活动需要不同的资源支持，绘制活动进度网络图可以帮我们更加清晰地了解每个活动所需要的资源种类和数量，进而安排资源，满足项目需要，提高资源利用效率。

4.组织管理：在绘制Pert图时，需要需要对项目开展过程中的信息进行处理和管理，可以有效提升项目管理团队的组织能力和管理水平。

三、活动进度网络图的制作

1.确定活动：为了绘制活动进度网络图，需要确认项目中所包括的活动，每个活动必须有明确的开始和结束时间。

2.确定活动前后条件：由于活动之间存在先后关系，必须确定活动之间的前后条件，才能进行如下步骤。

3.绘制Pert图: 根据确定的所有活动以及在活动之间建立的先后关系，使用流程图或背景布线图的方式，绘制出活动进度网络图。

4.计算时间：在Pert图中，每个活动的执行时间都是根据其历史数据或经验数据统计得出的，因此需要对每个活动的执行时间进行计算。

5.确定关键路径：关键路径是指有最大活动延迟时间的路径，是项目进度网络图中最关键、最重要、最脆弱的一条路径，需要分析和确定。

四、活动进度网络图的优势

1.有序性：活动进度网络图可以记录每个活动的时间和前后条件，形成一张清晰的图表，使管理人员可以迅速了解整个项目的进度和完成情况。

2.可视性：活动进度网络图以图形化的方式展现和展示项目进度和完成情况，使得项目管理人员可以一目了然，更方便地对进度和完成情况进行监控和控制。

3.灵活性：活动进度网络图可以适应不同类型、不同大小的项目，可以根据项目的实际情况进行调整和优化。