按照什么原则制定风险处置计划

随着经济全球化和市场化程度不断提高，风险已成为企业经营中不可避免的一部分。鉴于风险的发生是不可预测的，只能通过制定有效的风险处置计划来降低损失的风险。那么，制定风险处置计划应该按照什么原则呢？本文将从多个角度进行分析。

一、基本原则

风险处置计划的制定必须基于三个基本原则：风险的可控性、成本和效益的平衡以及全面实施。风险的可控性是指在实现公司核心目标的前提下，制定风险控制措施确保预期结果的获得。成本和效益的平衡是基于公司预算和目标来实现的。在制定风险处置计划时，需要比较风险控制措施的成本和预期效益。全面实施是指公司应当在整个组织架构中全面实施风险方案并确保在实施过程中的成功。

二、风险管理策略

风险管理策略主要包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控四个方面。风险识别和评估包括确定潜在的问题和影响、确定概率和严重性等。风险控制和监控包括确定可控性和纠正措施、分配并派出责任、确定监控程序及预警标准等。

三、风险评估

风险处置系决策的最初阶段，任何决策的前提都必须经过风险评估。这可以通过确定潜在风险、评估可能性和严重程度来实现。评估的目的对于每个潜在的风险确定相应的管理策略。

四、专业技术标准

制定风险处置计划的标准是评估和管理公司内部和外部风险的基础。根据专业技术标准，应当考虑公司产品、技术和行业特性来评价风险程度，并采取相应的措施来减轻风险。

五、全员参与

与安全和质量控制同样，风险控制也需要全员参与。作为风险的产生者，员工应该积极采取措施，降低风险的发生概率，在危机事件发生时及时处理，减少损失。

综上所述，制定风险处置计划应当遵循基本原则、风险管理策略、风险评估、专业技术标准和全员参与。通过上述原则，企业可以有效地制定风险处置计划，预防风险，减少损失。