质量管理技巧方法不包括

随着管理思想的更新和技术的发展，越来越多的企业开始关注质量管理。质量管理是指通过规范化、统一化、系统化等手段，最大限度地满足客户需求并持续改进产品和服务的过程。其中，质量管理技巧和方法是保证质量管理成功的核心。但是，质量管理技巧和方法并不包括所有的管理工具和技术。本文将从多个角度分析质量管理技巧和方法不包括的内容。

首先，各种管理模式并不是质量管理技巧和方法的全部。例如，Kaizen（改善）和Lean Six Sigma（精益六西格玛）都被认为是提高产品质量的有效手段。然而，它们并不是质量管理技巧和方法的全部。质量管理技巧和方法主要集中在系统性和规范性的质量管理活动中，例如品质控制图、生产过程控制等。

其次，质量管理技巧和方法也不包括所有的管理工具。例如，目标管理和项目管理并不是质量管理的全部，它们更多的是一种管理方法和工具。质量管理技巧和方法具有明确的目标，即确定和满足客户需求，并通过持续改进达到质量管理的目标。

第三，质量管理技巧和方法也不包括所有的质量标准。例如，ISO9001是世界上广泛使用的质量管理标准，它是质量管理体系的重要标准，但不是质量管理技巧和方法的全部。质量管理技巧和方法包括通过符合性和非符合性数据进行分析，以确定改进机会的方法。

第四，质量管理技巧和方法也不包括所有的工艺控制方法。例如，设计实验法、工艺能力分析和程序控制并不是质量管理技巧和方法的全部。质量管理技巧和方法更注重控制整个生产过程，包括原料采购、生产设备的选择和使用等。

综上所述，质量管理技巧和方法不包括所有的管理模式、管理工具、质量标准和工艺控制方法。质量管理技巧和方法的核心是系统性地管理质量，以满足客户需求并持续改进产品和服务。