项目绩效完成情况怎么写范文

项目绩效完成情况是评价项目成功与否的主要指标之一。无论是为了给甲方汇报项目进展情况，还是为了总结项目经验，都需要写出一份详细的项目绩效报告。那么，如何写出一份好的项目绩效报告呢？以下是从多个角度分析的建议。

一、 结构清晰

写项目绩效报告需要有一个清晰的结构，让读者一目了然。最好采用如下结构：

1. 项目概述：介绍项目目标、项目计划、项目预算、项目里程碑等基本信息。

2. 执行情况：介绍项目执行情况，包括进度、风险、质量、成本等方面的情况。

3. 绩效分析：根据项目基准，分析实际情况与预期情况的差异，总结绩效好坏。

4. 问题和建议：总结项目中出现的问题，并提出改进建议。

二、 突出关键指标

在绩效分析环节，需要着重讨论一下关键性的指标。比如在 IT 项目中，进度延迟是比较常见的问题，因此需要重点关注进度方面的指标是否达到预期。其他的指标，如质量、成本等等，也需要分析。

三、 比较基准

在绩效分析环节，需要将实际情况与项目基准进行对比。项目基准是在项目启动前确定下来的目标，是一个可以衡量项目进展情况的标杆。通过比较基准，可以看出哪些方面做得很好，哪些方面需要改进。比如，可以对比实际进度和预期进度，实际成本和预期成本等等。

四、 用数据说话

绩效报告需要用数据支撑，这样让读者能够更好地理解项目绩效情况，以便做出更好的决策。对于每个关键指标，需要报告实际数据和基准数据，并将两个数据进行对比分析。如果数值差异较大，需要给出原因，比如突发事件导致延期等等。

五、 突出优点与改进

在绩效分析环节，需要探讨项目中出现的优点和改进之处。优点可以根据项目目标和阶段目标谈一下完成情况。改进方面需要提出具体的建议，并分析优化方案。这种绩效分析方法可以让项目团队总结项目经验，从而在以后的项目中更好地改进工作。

到这里，您应该已经了解如何写好一份项目绩效报告了。总的来说，写好一份绩效报告需要从结构、关键指标、基准对比、数据分析和优化改进几个方面来考虑，这样才能全面客观地评估项目的成功与否。