做好变更管理可以使项目的质量

在项目管理中，做好变更管理是项目管理的重要组成部分。变更管理包括对项目的所有变更请求进行评估、批准或拒绝，并且在整个项目生命周期中对这些变更进行跟踪和控制。做好变更管理有很多好处，其中之一是可以提高项目质量。

首先，变更管理可以帮助避免项目的失控。项目中经常会出现一些未经授权的变更请求。如果没有好的变更管理，这些变更可能会被接受并实施，导致项目的失控。如果这种情况发生，项目的进度、成本和质量就无法得到控制。因此，变更管理是非常必要的，可以最大限度地减少不经授权的变更请求，并确保项目能够按照既定计划进行。

其次，变更管理可以帮助项目遵循规范和标准。项目管理涉及许多规范和标准，这些规范和标准是保证项目成功的关键因素。好的变更管理可以确保项目中的变更都符合这些标准和规范，从而确保项目的质量。

最后，变更管理可以帮助项目追踪和控制变更。在项目生命周期中，变更是不可避免的。但是，如果变更没有得到适当的管理，就会导致项目成本、进度和质量的问题。好的变更管理可以确保变更得到妥善管理，并且项目小组可以在一张便于追踪的变更记录表中查看变更历史记录。这使得项目小组可以更轻松地控制变更，从而保证项目的质量。

综上所述，做好变更管理可以改善项目的全面质量。通过避免项目失控、遵循规范和标准以及追踪和控制变更，变更管理可以确保项目在生命周期中达到既定目标。做好变更管理还可以为项目小组提供更好的控制和计划工具，确保项目能够如期完成。