流程与IT部

随着时代的发展，信息化已经成为企业发展不可或缺的一部分，而在企业信息化中，IT部门也逐渐成为了企业最为重要的部门之一。随之而来的问题就是如何将企业的各个流程与IT部门进行有效的协同配合，从而提高企业的业务效率和运营效果。

一、流程与IT部门的紧密联系

企业的流程并不是孤立存在的，它需要IT系统来支撑和实现。比如在销售流程中，销售人员需要查询客户的详细信息、产品的价格和库存等，这些都是通过企业内部的信息系统来实现的，IT人员需要设计并实现这些信息系统，并保证其正常运行，从而才能顺利完成销售流程。因此可以说，企业流程与IT部门的联系非常紧密，二者相互依存、互相支撑。

二、流程与IT部门的协同配合

流程与IT部门之间的协同配合是企业信息化的核心，没有有效的协同配合，信息化建设将难以实施。因此，要实现流程与IT部门之间的协作，需要从多个维度来考虑：

1.进一步明确流程目标

流程目标的明确可以帮助IT部门更好地了解企业的业务需求，然后设计并实现相应的信息系统。同时，IT人员也要向业务人员咨询相关业务需求，共同明确流程目标，从而保证流程与IT部门之间的协作。

2.构建高效的沟通机制

为了实现流程目标，流程人员和IT人员需要进行充分的沟通，交流各自的需求和问题，及时协调和解决问题。因此，企业要构建起高效的沟通机制，让流程人员和IT人员能够随时进行沟通和交流。这样可以有效地实现流程与IT部门之间的协同配合。

3.建立业务部门和IT部门的跨部门团队

为了推进企业信息化建设，业务部门和IT部门应该建立一个跨部门的团队，专门负责流程和IT系统的协作工作。该团队应该由流程人员和IT人员共同组成，互相合作，协同工作，提高企业信息化建设的效率和水平。