项目章程由谁批准制定

在项目管理中，项目章程是一个重要的文件，它确定了项目的目标、范围、风险、资源、时间表和质量标准。在制定项目章程过程中，由谁批准制定是一个关键问题，下面我们将从多个角度进行分析。

1.组织角度：项目章程制定和批准涉及到组织的高层管理人员。通常情况下，项目章程由高层管理人员批准，例如公司CEO、副总裁和董事会成员等。他们负责制定项目的目标和范围，并为项目提供必要的资源和支持。因此，他们对项目章程的批准具有决策权和最终权威。

2.项目经理角度：项目章程是项目经理进行后续项目管理工作的基础。在项目章程的制定和批准过程中，项目经理可能需要对项目范围、可行性、资源需求、风险等方面进行充分的研究和分析。并且需要将其与相关人员进行沟通和确认。最终，项目经理将向高层管理人员提交章程并参与章程的批准过程。因此，项目经理对项目章程的制定和批准也是不可或缺的。

3.项目团队角度：项目章程也涉及到团队成员。例如，项目团队成员需要阅读和理解项目章程，了解项目目标、期望、时间表和质量标准。在项目实施过程中，团队成员根据章程的要求进行相应的工作并报告工作进展。因此，团队成员对章程的制定和批准也具有重要的影响。

4.法律角度：在某些情况下，项目章程可能涉及到法律问题。例如，需要遵守法律和法规以确保项目的合法性和合规性。此外，如果项目涉及到知识产权、合同条款等方面的问题，那么项目章程必须与法律顾问进行审核和确认。因此，依据相关法律和法规制定的项目章程需要得到相关机构的批准。

综上所述，项目章程的制定和批准涉及到各个方面的人员和利益相关者，因此需要在组织、项目经理、团队成员和法律等方面进行综合考虑和涵盖。最终，关键的是保证章程的合法性和可执行性，并达成一致意见。