供应链合作伙伴关系管理的理论基础是

供应链合作伙伴关系管理是企业在与供应链上下游伙伴共同设计、生产、推广与销售产品过程中进行的一种管理活动，是一个复杂的社会经济活动。其理论基础主要包括：供应链理论、合作伙伴关系理论以及管理理论等。

首先，供应链理论是供应链合作伙伴关系管理的重要理论基础。它强调了供应商与消费者之间的紧密联系，强调了良好的物流管理和信息流管理对于供应链运营的重要性。在供应链合作伙伴关系管理中，企业需要建立完善的供应链网络，并通过信息化手段保证信息的畅通和数据的准确性，以便对供应链的各个环节进行科学的管理和控制。

其次，合作伙伴关系理论是供应链合作伙伴关系管理的另一个重要理论基础。它认为企业应该与供应链上游或下游的伙伴建立良好的关系，共同合作、发展，增强企业竞争力。在合作伙伴关系理论中，关键因素包括双方的信任、利益平衡和信息共享等。在供应链合作伙伴关系管理中，企业要与供应链伙伴建立长期稳定的合作关系，达到共同利益最大化的目标。

最后，管理理论则为供应链合作伙伴关系管理提供了管理模式和方法论。在管理理论中，供应链合作伙伴关系管理被视为企业管理的一种重要形式，需要通过规范的管理流程、有效的管理手段和高效的管理团队，实现供应链管理的目标和效果。管理理论还提供了一些实践管理工具，如供应商评估、供应链风险管理、供应链成本管理等，为供应链合作伙伴关系管理提供了实践指导。

总的来说，供应链合作伙伴关系管理的理论基础主要有供应链理论、合作伙伴关系理论以及管理理论。在供应链合作伙伴关系管理中，企业要建立良好的供应链网络，与伙伴建立长期稳定的关系，通过信息化手段保证信息的畅通和数据的准确性，利用管理理论提供的工具和方法，科学地进行供应链管理。换言之，如果企业希望在供应链合作伙伴关系管理中取得成功，必须要从多个角度来进行分析和实践。