成本管理作业2答案

成本管理作业2是一份对于成本控制和管理的评估任务，在这份作业中，我们将从多个角度对于成本管理进行分析和评估。

首先，成本管理需要掌握清楚公司的成本结构。对于制造行业，成本结构是一个包括生产材料成本、直接人工成本、制造费用和间接费用的整体。对于服务行业，成本结构则包括时间、人员和相关成本。因此，在进行成本管理时，需要清楚地了解成本结构，这样才能确保对于成本的准确分配和控制。

其次，成本管理需要关注成本核算和成本控制。成本核算是指对于成本相关数据的收集、处理和分配，其中包括直接成本和间接成本。成本控制是指通过控制成本的高低来保证公司的盈利和生存。在进行成本核算时，需要确保数据的准确性和实时性。在进行成本控制时，则需要制定相应的管理策略和方案，并将其落实到具体的管理实践中。

第三，成本管理也需要考虑到成本分析和成本绩效评估。在成本分析中，需要通过对于成本数据的分析和比较，找到成本高低的原因和影响因素。在成本绩效评估中，则需要对于成本控制的效果进行评估和调整。通过这些分析，可以不断地优化成本结构和成本控制策略，进一步提高公司的盈利水平。

最后，在进行成本管理时，需要关注到各方面的利益和平衡。例如，在收集成本相关数据时，需要考虑到对于员工的影响；在制定成本控制策略时，需要考虑到对于顾客满意度和市场竞争力的影响。只有在平衡各方面的利益的基础上，才能够实现长期的可持续性发展。

综上所述，成本管理是公司经营中非常关键的一部分，其中涉及到成本结构的掌握、成本核算和成本控制、成本分析和成本绩效评估以及各方面的利益和平衡。只有深入掌握这些方面，才能够帮助公司实现盈利最大化和可持续发展。