人员要素包括

人员是组成任何社会或组织的最重要部分之一，因为其表现和影响力直接决定了该组织的质量和效率。在人力管理方面，人员要素是至关重要的，它涉及到招募、培训、发展和留用员工等方面。在这篇文章中，我们将从不同的角度分析人员要素的重要性和影响。

1. 人员要素的影响力

人员要素影响组织在市场竞争中达到一定的优势。员工是组织中最重要的竞争优势。只有优秀的员工才能提供高质量的服务、改进流程和创新解决方案，从而增强组织在市场中的优势。换句话说，如果组织拥有优秀、专业、有经验的员工，那么它就能更好地在市场上获得竞争优势。

2. 招募和选择人员

招募和选择是确保组织拥有优秀员工的第一步。对于员工招聘，组织需要了解自己的员工需求和范围，以便使用正确的招聘方法，并将广泛的应聘人群转化为最合适的潜在员工。招聘流程中更需要注意的是筛选，因为这就涉及到了选择最合适的候选人。选择程序应依据责任和技能要求来衡量候选人。

3. 员工培训和发展

组织应该注重员工培训和发展以维持其内部能力优势。按照组织的要求，为员工提供培训有助于发展他们的技能和知识，使他们能更好的适应组织的竞争需求和发展。员工发展机会也有助于激励员工，并提供自我提升的机会，帮助员工实现职业生涯的长期目标。

4. 员工保留

员工保留是组织管理中的非常重要的一环，因为无论是诸如培训以及发展的成本，还是重新招聘和熟练度的建立都需要成本。为了保留自己的员工，组织应提供良好的工作环境、好的收入和奖金福利、身份认同、机会以及与员工个人目标相适应的职业发展机会。

5. 总体而言

在人工资源管理中，人员要素扮演着非常重要的角色，可以说人员要素是决定组织质量的最基本要素之一。选用最优秀、聪明、专业和有经验的员工和优先处理，有助于组织更好的在市场上获得优势。