组织管理的手段有哪些

组织管理是组织中各个成员在一定的管理下，通过有效的手段、程序及规则制度来协调与合作，实现组织既定目标的过程。组织管理包含着广泛的内容，从组织结构、人力资源、文化等多个角度来分析，都有其对应的管理手段。

一、组织结构管理手段

组织结构是任何组织管理必不可少的环节，是管理者设计和安排上下级关系、分工岗位、权责关系以及沟通联系等的基础。组织结构管理手段主要包括：

1.分层管理：管理者将组织分成不同层级，并实现相应的职权、职责、义务与利益的分配。分层管理能够使组织更加清晰、高效，也能够减少人员之间的沟通交流成本。

2.团队管理：团队管理是将组织中的人员按照任务或职能分组成为小组，构建相互合作、高效沟通、协同作战的工作环境。

3.授权管理：管理者将决策或权力交给下属，授权能够鼓励下属主动思考、负责任的决策和行动，鼓励员工创新，发挥员工的潜力。

二、人力资源管理手段

人力资源是组织中最重要的资产之一，因此人力资源的管理是组织管理的重要方面。人力资源管理手段主要包括：

1.培训管理：培训管理通过不同形式的培训，提高员工的技能、知识和职业素质。不仅能够提高员工的能力水平，也能够增强员工的归属感和忠诚度。

2.薪酬福利管理：通过制定合理的薪酬体系和福利政策等，激励员工的工作积极性和创造力。同时也能够降低员工流失率，并提高员工的工作满意度。

3.绩效管理：绩效管理是针对员工的工作表现进行考核、评估和激励的一种管理方式。能够激发员工的工作动力，提高工作效率和质量，同时也能够强化员工的责任意识。

三、文化管理手段

组织文化是组织的精神内核和灵魂，是组织运作的基础。文化管理手段主要包括：

1.价值观塑造：通过制定组织的价值观、信仰和行为准则等，强化员工的文化认同，增强员工的凝聚力和工作稳定性。

2.表彰机制：激发员工的创新精神和积极性，通过表彰和奖励优秀员工，增强员工的荣誉感和归属感，从而推动组织的发展。

3.沟通管理：组织文化的建设离不开沟通管理，为组织中的员工提供透明、公开、及时的信息，增强员工的归属感和责任感，建立良好的团队氛围。