环境因素对组织结构总体特征的影响有哪些

随着社会的不断发展，任何一个组织都不是孤立存在的，它们受到各种环境因素的影响，包括经济、法律、政治、文化、科技等多个方面。这些因素不仅影响了组织的运营，而且也直接影响了组织结构的总体特征。

文化环境：文化是指一个民族或地区特有的社会习惯、制度、信仰、价值观等。文化环境对组织结构的影响主要表现在以下三个方面：

首先，文化影响了组织中人们的态度和行为，如礼仪、语言、决策方式等。例如，在西方文化中，注重个人主义和竞争意识，因此公司的组织形式倾向于扁平化和非常规化；而在亚洲文化中，重视集体主义和权威，因此公司的组织形式往往较为传统和官僚化。

其次，文化也影响了领导者的决策。文化价值观的影响下，领导者的取舍会不同，如中国传统文化中强调百姓至上的思想导致领导者更注重人文关怀，而欧美文化则强调自由竞争，领导者更偏向于利益最大化。

最后，文化因素也影响了公司内部合作形式、职业道德、地位层次等，因此在组织形式、行业、经营策略不同的公司之间，因文化差异导致在人际交流中出现了阻碍。

经济环境：经济环境对组织结构的影响主要表现在公司的经营策略、规模及组织形式上。

首先，经济环境的变化会导致公司的经营策略的变化。例如，公司在困难时期可能会出现重组和裁员，而在经济繁荣期则可能会加大招聘、培训和奖励力度。

其次，公司的规模也会受到经济环境的影响。在经济发展阶段，公司规模往往会扩大，而在经济萎缩阶段，公司规模则可能会缩小。

最后，经济环境也会影响到公司的组织形式。例如，在经济高速增长时期，公司往往会采取扁平化的组织形式，而在经济下滑时期则往往会采取更加传统的组织形式，形成传统的策略模式。

政治环境：政治环境对公司组织结构的影响主要表现在法规对公司运营行为的限制，政治力量对公司管理的影响，以及政治安定度。

首先，政治环境对公司的法规、政策等有一定的要求和限制，对公司经营的目标、企业的决策有很大的影响。政治环境的稳定和难以预测程度，会对公司的运营带来不确定性。

其次，政治力量对公司的影响是非常深刻的。政治领导层的改变或者政治力量对某一行业、某一企业所做的决定，对公司的命运有着不可低估的影响。

最后，政治安定度对企业的发展起着重要的作用。政治环境的稳定会使得企业的运营才更加安全和有保障。

科技环境：科技环境对组织结构的影响主要表现在三个方面：一是科技创新会推动组织结构的优化调整；二是科技发展会导致组织劳动力的转移和提升，为公司的发展带来新的机遇和挑战；三是科技因素对组织行为和协作造成影响，推动企业内部的信息通信和管理信息化进程。

总体来说，环境因素对组织结构有着深远影响，其中文化、经济、政治及科技环境是影响最为明显的几个因素。公司应该认真对待环境因素的变化，灵活调整公司的组织结构，以应对各种不同挑战。