激励措施有哪些

激励措施是指为了激励员工能够提高工作效率、发挥自己的职业能力和创造力而采取的一系列措施。激励措施的设计是企业管理中非常重要的一环，特别是在当今信息化和知识化时代，创新和改进已成为企业发展的关键，只有充分调动员工的工作积极性和创新意识，才能迎接市场竞争的挑战，保持企业的持续增长。本文将从多个角度分析企业可以采取的激励措施，并阐述每一项措施的具体实现方法和优缺点，以期为企业提高激励措施设计提供参考。

一、 薪资激励

作为最基本也是最有效的激励手段，薪资激励在绝大多数企业中仍然是最为普及的激励方式。薪资激励的方式有很多，基本工资、年终奖、提成、津贴等，企业可以根据不同的情况采取不同的方式，一般薪资激励需要符合一定的标准进行制定。

优点：薪资激励是一种较为直接、快速、有效的激励方式，能够快速激发员工的积极性，提高员工的工作热情和工作效率。

缺点：薪资激励容易导致某些员工的针对性“攀比心理”，甚至会出现一些负面情绪的流动，如嫉妒、竞争等，进而破坏团队的和谐和凝聚力。

二、福利激励

福利激励是一种较为长期的激励方式，主要是针对员工的生活质量进行激励。如购房、购车、子女教育、医疗保健等方面的补贴，这些福利制度可以让员工感到企业对其的关爱，对于员工的激励效果也是很显著的。

优点：福利激励能够更加全面地照顾到员工的个人需求和生活质量，从而增强员工的获得感和对企业的归属感。

缺点：福利激励的成本较高，对企业实力提出了一定的要求，而且大多数情况下对于员工的生产效率的提高作用并不是很直接。

三、晋升激励

晋升激励主要是通过职业晋升、工作岗位升迁等方式对员工进行激励，这种激励方式也很受员工的欢迎和青睐。

优点：晋升激励能够让员工认为自己的努力会得到器重，也能够让员工更积极地投入到工作和事业的追求中，提高对公司的向心力和忠诚度。

缺点：由于要求员工实际参与公司长期发展战略性规划，并积极向上发展，所以晋升激励安排比较高难度且时间周期较长，对企业也提出了较高的要求。

四、荣誉加分

荣誉加分也是一项常见的激励措施。企业可以通过一些竞赛、考试、绩效考核等方式对员工进行激励，如果员工在这些方面表现优异，就会得到一定的奖励和荣誉加分作为梯度的激励。

优点：荣誉加分能够让员工感受到企业的肯定和赞誉，增强员工的自信心，同时还能够表彰优秀员工在企业内部所取得的成绩和价值。

缺点：荣誉加分相对来说，激励效果不能更直接、更快影响到员工的收入和福利水平，有些员工容易过多注重荣誉，而忽略实践效果的追求。

五、个人发展机会

企业可以通过培养和提供员工的个人发展机会，激发员工开发创新能力，培养员工的内在动力和职业追求。

优点：个人发展机会是一种非常长期、全面、综合的激励方式，能够让员工实现自我价值的提升和实现个人职业生涯的追求。

缺点：个人发展机会需要企业提供强有力的支持体系，并需要员工自身有扎实的素质和职业规划，是一种比较长期效益的激励方式。

综上所述，企业在选择激励措施时需要根据自身企业的特点和管理目标而选定具体方案，并且要注意采用多种方式来激励员工，这样才能让企业管理的效果更加显著，也能够获得更好的直观反馈。