项目章程的主要作用包括

项目章程是项目管理中的一个核心文件，它规定了项目的目标、范围、质量、时间、成本、风险和相关利益相关者等重要信息和约束条件。项目章程的主要作用包括指导项目团队的日常工作和决策、确保项目顺利完成、帮助利益相关者了解项目内容和进度，并提供实现项目目标所需的各种支持。从多个角度来看，项目章程的作用十分重要。

一、指导项目团队的日常工作和决策

一个好的项目章程应该为项目团队提供清晰的指导和明确的决策依据。项目章程中的项目目标、范围、质量、时间、成本、风险和利益相关者等信息能够帮助项目团队了解项目的关键要素，并确保团队的工作与项目目标相一致。此外，项目章程还应该明确各个项目成员的职责和任务分配，为团队合作提供清晰的方向和路线图。

二、确保项目顺利完成

项目经理可以通过项目章程来确保项目顺利完成。一个好的项目章程应该涵盖项目周期内各个阶段的详细计划和进度，包括制定时间节点、指定任务分配和风险评估等，这样能够帮助项目经理及时发现问题，并采取应对措施，避免项目延误，从而达到预期目标。

三、帮助利益相关者了解项目内容和进度

除了指导项目团队和管理项目进度外，项目章程还可以帮助利益相关者了解项目的内容和进度。在项目初期，项目经理可以通过项目章程来向利益相关者通俗易懂地介绍项目背景和目标，提供项目执行的策略和计划。在项目执行的过程中，项目章程可以通过更新或修改来反映项目目前的进展情况和实际执行情况，以此为利益相关者提供及时的反馈和沟通。

四、提供实现项目目标所需的各种支持

项目章程还可以为项目实现所需的各种支持提供依据。基于项目章程，项目团队可以根据需要寻求和调动相关资源，例如技术支持、财务支持、人力支持等。此外，项目章程还可以帮助项目团队制定风险管理计划，减轻项目因风险导致的不利影响，保障项目的进展和实现。

总之，项目章程是项目管理中不可或缺的重要文件。合理有效的项目章程可以为项目的顺利进行提供指导，确保项目成员的正常运作，同时实现项目目标。可以预见，随着项目管理的日益成熟和普及，项目章程在未来的项目管理中仍将发挥着更加广泛和深入的作用。