风险管理计划范文模板

风险管理计划是项目管理中非常重要的一项工作。对于任何一项项目，都存在一定的风险，如果这些风险没有得到及时的识别，并采取措施进行控制和规避，那么项目最终很有可能不能顺利完成。为了使项目经理能够完善地进行风险管理，下面将从多个角度来分析风险管理计划范文模板。

一、风险管理计划中的内容

风险管理计划大体可以分为以下几个部分：

1. 风险管理的目的和范围：对将要发生的风险和已经出现的风险进行全面的分析，确定风险管理的目的和范围。

2. 风险管理的组织结构：指明项目经理、风险管理小组和风险评估师之间的相互关系。

3. 风险管理的方法和流程：确定对风险的识别、评估、规划、执行和监控的流程和方法。

4. 风险管理的资源：分配风险管理所需的资源，包括工具、人力、财力等。

5. 风险管理的时间表：确定风险管理的具体时间表和完成时间节点，保证风险管理能够顺利进行。

二、风险管理计划的重要性

风险管理计划的制定是项目管理中非常重要的一项工作。良好的风险管理计划可以帮助项目经理有效地解决风险问题，避免风险影响项目目标的实现。具体来说，风险管理计划可以实现如下几方面的作用：

1. 帮助识别并预测潜在风险：对项目进展中可能出现的潜在风险进行预测和识别，并可及时采取措施，以避免风险对项目造成无法挽回的损失。

2. 管理和降低风险：通过制定风险管理计划来规范化管理和降低风险，并确保工作的顺利进行。

3. 将风险管理纳入项目管理的日常工作：项目管理的过程中，只要一直关注风险管理，就可以及时预测和规避风险，避免影响项目进度和效果。

三、风险管理计划范文模板

针对于不同的项目，所需的风险应对策略是不一样的。一份合格的风险管理计划范文模板至少应该包含以下几个部分：

1. 项目概述：在这一部分，需要对整个项目进行简单的描述，概述项目的目标和规模，以便确定风险管理计划的目标和范围。

2. 风险识别：这一部分是风险管理计划的基础。需要对项目中可能出现的风险进行识别，包括人员、技术、过程等各方面的风险，尽可能的详细描述各个风险的来源和成因。

3. 风险评估：对识别的风险进行分类，分别对其可能的发生概率和影响程度进行评估，确定筛选出哪些风险是最需要得到管理的。

4. 风险规避：制定具体的计划措施来规避风险。',

5. 风险转移：对于不能完全规避的风险，需要考虑将风险转移，例如购买保险等方式。

6. 风险控制：在项目执行的过程中，及时监控风险的侵入和风险的变化，也就是对项目进展进行实时跟踪和监控，及时引入相应的控制措施，做到在出现问题第一时间进行反应和反馈。

7. 风险管理的其他方面：其他的一些风险管理方面也需要在风险管理计划中被考虑到，例如风险管理的组织结构、质量管理计划等。