整体变更控制的主要结果有更新的项目计划、纠正措施和

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在项目管理的领域中，整体变更控制是一种重要的项目管理技术。整体变更控制保证了项目的按时进展和顺利完成，同时确保了项目的客户和项目团队之间的沟通和协调。整体变更控制旨在审查和批准对项目范围、时间、成本和质量方面的所有变更请求，以保证变更的执行既有效又高效。

整体变更控制的主要结果包括更新的项目计划、纠正措施和决策。在此文章中，我们将从多个角度来分析整体变更控制的主要结果。

更新项目计划

在整体变更控制的过程中，新的变更请求可能会影响到项目的目标、范围、进度和成本等因素。因此，在执行整体变更控制之前，项目团队和客户需要重新审视项目计划，以确定变更请求的影响，并确保项目计划符合项目的新目标、范围和质量要求。

此外，在变更的过程中，项目计划的更新还可能包括重新分配资源和重新安排任务。更新后的项目计划可以确保变更执行的成功，因为它将所有变更请求整合到一个系统中。如果项目计划没有更新，那么将很难确保项目按时完成。

纠正措施

整体变更控制的另一个重要结果是纠正措施。通过整体变更控制的过程，项目团队可以评估变更请求对项目的影响，并制定相应的纠正措施以消除或减轻负面影响。

纠正措施可能包括更改项目管理计划、重新分配资源或重新安排项目任务等。通过纠正措施，项目团队可以避免因变更而导致的任何潜在问题或风险，并确保项目继续前进。

决策

整体变更控制的第三个主要结果是决策。整体变更控制通过评估变更请求对项目的影响，以及考虑对项目目标、范围、进度和成本等因素的影响，帮助项目团队和客户作出相应的决策。

决策可能涉及继续执行变更请求、暂停执行变更请求、撤销变更请求或采取其他行动。整体变更控制确保项目团队和客户能够共同决定何时执行变更，并始终关注项目目标和范围的变化。