scm是啥是什么

随着全球化和市场开放，企业之间的竞争越来越激烈，要想在市场中立于不败之地，除了优质的产品，高效的供应链管理也是不可忽视的重要因素。在供应链管理中，SCM（Supply Chain Management）是一个十分重要的概念。

SCM可以定义为整个生产链上的物流与信息流的优化和整合，它包括了从原材料采购到生产制造，再到最终销售和售后服务的一系列物流和信息管理活动。通过SCM的优化，企业可以实现物流与采购成本的降低、供应能力的提高、订单交付时间的缩短、库存水平的降低以及运营风险的降低等目标。

从运营角度来看，SCM可以实现供应链的可视化和数字化，及时掌握原材料采购、生产制造、产品配送等信息，解决生产、物流环节中的问题和瓶颈，提高了生产效率和生产质量。同时，SCM的数字化管理也使企业能够更好地预测市场需求并灵活地做出反应。

从客户角度来看，SCM的优化解决了“最后一公里”问题，即产品从厂家到客户手中所经历的每一道手续，从订单下达到运输、配送和售后服务等全流程的优化和协调，为客户提供了快速、准确、高品质的商品和服务。这样能够提高客户的满意度和忠诚度，也将可以为企业带来稳定的收益。

从产业链角度看，SCM的优化能够加强企业和企业之间的合作，提高资源利用率，共同提高产业的效益。这样不仅有利于企业的长期发展，同时也对于推动整个行业的升级和发展有着积极的推动作用。

总之，SCM作为现代企业管理的重要一环，通过整合物流和信息流，优化供应链的各个环节，从而提高生产效率、降低成本、提高产品质量和可靠性，进一步提高客户满意度，创造未来生产和经营的更大空间。