高层管理者所做的决策多属于什么

随着公司不断发展和壮大，高层管理者的角色变得越来越重要，他们对于公司的运营和发展有着重要的决策权。然而，高层管理者所做的决策多属于什么？本文从多个角度进行分析探讨。

角度一：财务决策

高层管理者所做的决策中，财务决策占据了重要的一部分。作为公司的掌门人，高层管理者需要对公司的财务状况进行全面的了解，并制定相应的投资、融资、利润分配等决策。他们需要了解市场的发展动态，掌握投资方向，确保公司的财务稳健。

角度二：人才决策

公司的人才是公司成长的重要基石，高层管理者对于人才的选择、培养、晋升等决策也占据了重要的地位。他们需要了解公司的战略和目标，确定公司所需的人才类型和数量，制定招聘计划并落实实施。并且，高层管理者还需要对员工的晋升、培训等事宜进行决策，使公司的人才储备和发展得以保持稳定并逐步提升。

角度三：市场决策

市场是公司的重要发展方向，高层管理者需要对市场进行全面了解，并制定相应的市场策略。他们需要研究市场需求变化及竞争形势，制定市场推广方案并落实实施。高层管理者的市场决策，直接影响公司的销售业绩和市场占有率。

角度四：战略决策

战略是公司长远发展的重要支撑，高层管理者需要针对公司的发展阶段和目标，制定相应的战略计划。从公司目前的经营状况和未来的市场环境出发，他们需要确定公司的发展战略、集团的发展方向和布局规划，并将战略落地实施在公司运营中。

综上所述，高层管理者所做的决策涵盖了财务、人才、市场和战略等方面。他们需要综合考虑公司的利益和长远发展，从而制定出有利于公司发展的战略和政策。