四种激励的基本概念

激励是指在人们的行动、情感或思想方面引起积极的状态，从而增强人们的动力和能力，使其更好地完成任务或达到目标。在管理学中，激励是指管理者采用各种手段、措施和政策，以调动员工的积极性，提高团队的凝聚力和生产力。在工业社会和信息科技时代，不同的激励方式开始引起人们的关注。本文将从多个角度分析四种基本概念的激励方式，包括金钱激励、非金钱激励、内在激励和外部激励。

金钱激励是目前最为普遍的激励方式。经济学家认为，金钱激励是一种付出与回报之间的交易关系，也就是人们通过支付货币以获取一定的回报。在企业中，通过给予员工丰厚的薪资待遇或提供各种形式的奖金和福利，可以有效地提高员工的积极性和工作效率。然而，金钱激励也存在一些弊端，比如激励的效果有时候无法持久、有可能导致员工之间的嫉妒和竞争以及不同岗位之间的薪资歧视等问题。

非金钱激励是指用非金钱手段去激励员工，比如表扬、奖励优秀员工的荣誉、给员工提供相关培训机会、创造良好的工作环境和文化氛围等等。这种激励方式注重人性、能够有效地提高员工的自我实现、可持续性的发展。虽然非金钱激励与金钱激励不同，但相辅相成，他们在激励体系中各司其职。

内在激励是指一种更高层次的激励方式，是指员工内部的激励驱动力，也就是员工自己内心的兴趣、自豪感、荣誉感以及成就感等等。内在激励是最为可持续、最为有效的激励方式。正如谷歌公司一直强调的“20%自主创新时间”，使得员工可以基于自身的兴趣和创意研发项目。当员工因为内在的驱动力而付出努力、获得成就感和自我实现感时，他们就会本身就向团队贡献。

外部激励是指通过外部手段来激励员工，比如为员工提供更好的工作条件、提供更好的福利待遇、提供更广阔的发展机会等等。这种激励方式可以帮助员工更好地将个人发展与组织利益相结合，从而使员工更好地满足自己的物质需求和精神需求。