薪酬管理包括几个方面

薪酬管理是企业管理中的一个重要方面，是一种以人为本，以市场为导向，以激励为目的，实施绩效管理和人力资源管理的制度。它的含义是通过有效的组织、计划、决策、执行和监督，使企业的用人成本最小化，员工获得合理的薪酬收入，实现薪酬与绩效的有效匹配，提高员工的工作积极性和创造性，进而提高企业的综合竞争力。

薪酬管理包括以下几个方面：

第一，薪酬结构管理。薪酬结构管理是将不同职位的薪酬结构进行规范和管理。这是通过科学合理的薪酬结构，来保障企业员工在薪酬方面的权益保障。这也是为了让企业更好的吸引人才，也能帮助企业更好的推动员工的积极性和热情，激发员工的工作能动性，提高员工的工作质量。

第二，绩效管理。绩效管理是根据企业的绩效目标及相关要求，对员工在工作过程中表现的质量和数量进行评价，并基于这些评价结果，对员工的薪酬、晋升、培训、发展、组织管理等进行管理。绩效管理可以使员工的劳动得到充分的尊重，充分调动员工的内在动力，提高员工工作质量。

第三，薪酬预算。薪酬预算是指对企业的人力资源成本进行详细的规划和控制，确保企业在财务和经济上具有可持续发展性。薪酬预算可以给企业提供一定的支持，使得企业在正常运营中获取更多的条理和效益。

第四，外部薪酬市场分析。外部薪酬市场分析是指在薪酬管理中，对外部的薪酬市场进行研究和分析，将企业内部的薪酬体系与外部市场相结合，实现薪酬的差异化设置和制定，使得企业在市场中尽可能的获得竞争优势。

综上所述，薪酬管理是相当复杂而又实用的企业管理方式。企业应该在这一方面注重人性化管理，科学制定薪酬体系和顺畅的薪酬管理流程。只有这样才能更好地体现企业管理的理念和效果，进而提高员工工作积极性和企业的竞争力。