战略管理过程包括哪些

战略管理是指企业为实现长期目标并提高竞争力而制定并执行的一系列计划和流程。它涉及到整个企业的规划、组织、领导和控制等方面。在战略管理中，战略管理过程是非常重要的，因为它是保证企业顺利实施战略的关键环节。下面从不同角度来分析战略管理过程包括哪些方面。

一、 战略制定

战略制定是战略管理过程中的第一步。它是企业为自身发展制定长期计划的过程。在这一阶段，企业需要考虑到自身的资源状况、市场状况以及竞争局面等因素，制定出符合实际情况并有助于企业发展的战略计划。战略制定通常需要企业制定长期和中期计划，并通过管理层的讨论和决策来确定其中的具体细节和重点。

二、 战略实施

战略实施是战略管理过程的关键环节。这一阶段涉及到战略的具体实施和运作。企业需要在这一阶段制定各种详细的方案来确保战略能够顺利实施。这包括活动计划、绩效指标、资源分配等方面。在战略实施的过程中，企业需要密切关注环境和市场的变化，以及内部组织的变化，及时调整战略并改善执行方式。

三、 绩效管理

绩效管理是战略管理的重要组成部分，它可以帮助企业了解其战略实施的效果并做出必要的调整。绩效管理包括制定绩效指标、收集数据、分析数据并根据结果进行调整等环节。企业在进行绩效管理过程中，需要设定合理的绩效标准，监测绩效的实际情况，并考虑绩效变化所需的具体措施。

四、 战略审查

战略审查是战略管理过程中的最后一个环节。企业需要通过战略审查来评估战略计划的实施情况和绩效表现，并根据情况调整后续的战略计划。这一环节需要全面考虑企业内外部环境的变化，从而制定符合实际情况的战略计划。战略审查能够帮助企业及时发现和纠正问题，从而提高企业的绩效表现。

综上所述，战略管理过程包括战略制定、战略实施、绩效管理以及战略审查等阶段。战略管理是企业发展的重要组成部分，通过战略管理过程可以帮助企业实现长期目标、提高竞争力以及增强企业的稳定性。