6步搭建企业培训体系

企业培训对于提高员工的技能和知识水平，增强员工的工作能力和创造力，促进企业的发展和进步都具有至关重要的作用。但是，如何搭建一个高效的企业培训体系是每个公司必须面对和解决的问题。下面，就从多个角度出发，给出6个步骤来搭建企业培训体系。

第一步：确定公司的培训目标和培训内容

企业培训体系是企业提高员工技能和知识水平的重要手段和途径，因此，首先需要对企业的培训目标和想要达到的目标进行明确的定义和规划。明确培训目标后，就需要具体制定培训计划和培训内容，使培训内容与企业目标相匹配、紧密相连。

第二步：确定受训人群

企业需要清楚地确定受训人群，将受训人群划分为不同的职能层级、不同的岗位、不同的技能或不同的部门，然后为他们制定相应的培训方案，使培训更加专业、针对性更强。

第三步：确定培训方式和培训周期

企业需要根据自身的实际情况，确定培训方式和培训周期。培训方式既可以是现场培训、也可以是网络培训、还可以是远程培训。而不同的培训方式也需要地具体搭配相应的培训周期，确保员工可以在规定时间内完成培训任务。

第四步：找到适合的培训机构或导师

企业需要找到适合自己的培训机构或导师，以确保培训质量和效果。可以寻求大型培训机构的帮助，也可以邀请一位资深的行业专家作为导师，企业还可以寻求外部合作和内部培训相结合的方式进行培训。

第五步：制定培训管理制度和考核机制

为了确保培训工作的有序进行，企业需要制定相应的培训管理制度和考核机制。这包括制定员工培训评估标准、设置培训考核指标、对参加培训员工的考核和评价，以及对培训机构的考核和评价等方面。

第六步：持续改进和完善企业培训体系

企业的培训体系需要不断地完善和提高。企业可以经常性地对培训效果进行评估和反馈，并对培训过程和内容进行细致的分析和总结，以找出存在的问题并加以改进和完善。