工地的项目经理和总工哪个厉害

在建筑工地上，项目经理和总工都是至关重要的岗位。但是在他们之间，究竟哪个更厉害呢？这个问题不仅仅是工地管理者需要回答的问题，同时也是广大建筑从业者关心的问题。本文将从多个角度进行分析，以期给大家一个更为全面的认识。

角度一：职责

首先从职责上来看，项目经理和总工是拥有不同工作职责的岗位。项目经理主要负责协调和管理整个项目的各项工作，包括制定计划、分配任务、协调各方人员合作等。而总工主要负责监督和检查工地建设过程中的具体实施情况，协调施工现场的各项工作并解决施工过程中出现的问题。可以说两个岗位都有着各自的职责和任务，缺一不可。

角度二：技能

除了职责之外，另一个重要的角度是两个岗位的技能水平。可以说项目经理的技能要求比总工高，因为项目经理的岗位需要能够协调和管理整个项目的各项工作，如计划编制、任务分配、风险评估等。此外，项目经理还需要具备一定的管理技能，比如团队管理、决策能力、沟通能力等。而总工需要精通建筑工程的各项技术，如土建工程、水电工程等。因此，可以说两个岗位都需要具备相应的技能，但是技能需求和侧重点是不同的。

角度三：经验

从经验方面考虑，一般情况下，总工需要比项目经理更丰富的建筑工程经验。因为总工需要在现场监督具体施工过程，及时发现和解决问题。而项目经理则需要在总体的计划和管理层面有更多的经验，来协调各部门、各方利益，以确保项目高效、安全地进展。

综上所述，可以看到，项目经理和总工是不可或缺的两个岗位，彼此之间需要相互协作，互相配合。虽然两个岗位的职责、技能和经验有所不同，但是两个岗位在完成工作的过程中都同样重要。在确定哪个更厉害的时候，需要根据具体情况进行综合考虑，无法简单地用一个标准来判断。