希赛考试网
首页 > 软考 > 系统集成项目管理工程师

可行性研究的组成

希赛网 2024-02-14 10:52:00

随着社会不断发展,人们的创业、投资、开发等各种活动也越来越多,而这些活动的成功与否很大程度上需要进行可行性研究。可行性研究是指在进行决策前,通过调查和分析,在科学的基础上评估新项目、新产品或新活动的可行性、可行方案和市场前景,从而为决策提供科学依据。可行性研究的组成主要包括以下几个方面:

1. 市场分析

市场分析是可行性研究的核心。通过对市场需求、供给、价格和市场规模等重要因素的分析,评估新产品或服务在市场上的销售前景。市场调研的数据可以归纳为量和质两个方面,数量包括市场规模、市场份额等,质量包括客户需求、购买能力等。

2. 技术分析

技术分析是可行性研究的重要组成部分。通过对新技术、新产品或新服务的成本分析、技术可行性和运营成本的评估,预测其实施难度和实施成本。同时,还要考虑与现有技术水平相比,新技术的创新性和先进性。

3. 法律和政策分析

法律和政策分析是针对新产品或服务必须按照国家法规和政策要求操作的检查。政策和法规分析还应评估是否有专利或版权冲突问题。同时,评估新项目是否有可能对环境造成危害或受到环境法规限制,判断是否需要申请环评。

4. 财务分析

财务分析是可行性研究的关键部分之一。财务分析将市场、技术和法律因素考虑在内,评估新项目的运营成本、投资回报率、净现值、内部报酬率等财务指标。通过对项目的未来现金流计算,旨在评估项目是否值得投资。

5. 风险分析

新产品或新服务项目存在一定的风险,包括市场风险、技术风险、法律风险等各种不确定因素。可行性研究应该考虑这些风险,并在评估后减轻会产生的影响。合理的风险管理将加强新项目的优势和减轻其劣势。

微信扫一扫,领取最新备考资料


软考.png


系统集成项目管理工程师 资料下载
备考资料包大放送!涵盖报考指南、考情深度解析、知识点全面梳理、思维导图等,免费领取,助你备考无忧!
立即下载
系统集成项目管理工程师 历年真题
汇聚经典真题,展现考试脉络。精准覆盖考点,助您深入备考。细致解析,助您查漏补缺。
立即做题

软考报考咨询

微信扫一扫,定制学习计划