希赛考试网
首页 > 软考 > 系统集成项目管理工程师

可行性研究报告的正文

希赛网 2024-02-15 08:23:24

一、概述

可行性研究是在商业计划完成之前,对业务机会进行初步评估的过程。其目的在于确定某项业务的机会是否可行,以便于决策者能够制定出明智的决策。这需要对各方面的因素进行分析,如市场、技术、财务、法律和环境等因素。对企业进行可行性研究是企业决策过程中非常重要的一步。

二、市场分析

市场分析是可行性研究的重要环节,其目的是确定市场规模、竞争情况、市场增长率和必要的促销措施等,以确定该业务是否有商业价值。要完成市场分析,需要进行市场调查,收集各种信息,包括市场份额、竞争对手信息等,以确定该业务在市场上的潜力。另外,市场分析需要考虑到市场趋势的变化,对于市场变化趋势的预测对于决策者做出决策至关重要。

三、技术分析

技术分析是可行性研究的重要方面。在可行性研究中,需要确定使用新技术所带来的成本和好处。需要考虑到新技术的可行性、风险、成本以及技术时效性。技术分析还需要确定所需的技术人员数量,以及实现新技术所需的投资。

四、财务分析

财务分析是可行性研究的另一重要方面。其目的在于确定业务的盈利能力和财务可行性。需要考虑到资产的价值和利润的增长率,还要考虑到成本、营业收入和现金流量。财务分析需要包括所需的资金投入、商业计划和该业务经营的预计收益。

五、法律和环境分析

可行性研究要考虑到法律和环境因素对新业务的影响。对于一项新业务,需要满足所有的法律要求和环境保护标准,以确保其合法性和环保能力。在法律方面,要考虑到公司注册、商标申请和各种授权许可。在环境方面,不得影响环境保护。

微信扫一扫,领取最新备考资料


软考.png


系统集成项目管理工程师 资料下载
备考资料包大放送!涵盖报考指南、考情深度解析、知识点全面梳理、思维导图等,免费领取,助你备考无忧!
立即下载
系统集成项目管理工程师 历年真题
汇聚经典真题,展现考试脉络。精准覆盖考点,助您深入备考。细致解析,助您查漏补缺。
立即做题

软考报考咨询

微信扫一扫,定制学习计划