项目评估是谁做的

项目评估是指对项目的目标、效果、收益等进行全面、科学的评估和检查，从而改进项目的管理和实施，提高项目的成效。那么，谁来进行项目评估呢？下面从多个角度进行分析。

1. 项目主管部门

项目主管部门是对项目负责的部门，大多数情况下也会对项目进行评估。主管部门可以根据项目的进展情况，及时调整项目计划和预算，并进行评估分析，确定未来的发展方向和目标。主管部门在进行评估时，需要考虑多种因素，如项目的任务目标是否达成、预算是否得到合理利用、资源是否充分发挥等。

2. 专业评估机构

除了项目主管部门，有些大型复杂的项目可能还需要由专业评估机构来进行评估。这些机构拥有专业的评估团队和高科技的评估工具，可以从多个角度综合评估项目的效益和贡献。评估机构的专业性和客观性往往能够保证评估结果的可靠性和公正性，更具指导意义。

3. 内部项目经理或团队

在一些小型项目中，内部项目经理或团队也可能需要对项目进行评估。这些人对项目的了解最深入，可以从更细节的层面上进行评估，如项目实施过程中是否有拖延、质量是否优良、人员配备是否充足等。内部评估的好处是能够及时发现问题并及时解决，保障项目的顺利进行。

4. 受益方和关键利益相关方

项目的受益方和关键利益相关方也有权对项目进行评估，因为项目最终的目的是为了满足关键利益相关方的利益需求。这些方可以参与项目评估过程，提供评估指标和标准，帮助确定评估结果。从受益方和关键利益相关方的角度进行评估，可以最大程度地了解项目的效益和贡献，更好地提升项目的价值。

综上所述，项目评估是谁做的并没有单一答案，而是需要根据实际情况和项目性质进行选择。不同的评估主体可以从不同角度去评估项目，并为项目的管理和实施提供指导。做好项目评估需要对评估的各项指标和标准进行清晰的定义和设计，并根据实际情况合理选择评估方法和工具。