风险管理规划主要工作包括

风险管理是指在开展各种活动的过程中，为避免或降低潜在的负面影响而采取措施的过程，以确保企业在风险可接受的前提下达成目标。风险管理规划是风险管理的重要组成部分，它是制定风险管理策略的起点，为解决风险所面临的问题提供指导方针。本文从多个角度分析，主要阐述风险管理规划的主要工作包括哪些方面。

1. 风险识别

风险管理规划的第一个重要工作是风险识别。只有清晰认识风险，才能采取有效的措施加以应对，避免损失。风险识别是一个非常重要的环节，它涉及到对企业内部和外部环境的全面了解，综合考虑各种可能的风险，包括技术、市场、资金、管理、政策等方面，从而制定出最适宜的风险控制策略。

2. 风险评估

风险评估是风险管理规划的核心，它是根据风险数据和信息，对风险的概率和影响进行预测和评估，确定适当的风险管理策略的过程。风险评估应综合考虑各项要素，比如风险的概率和影响程度、风险的来源、风险发展的趋势等因素，确定风险程度和重要性，并对风险的控制措施进行制定。

3. 风险控制

风险控制是在已确定的风险管理策略的基础上，对风险进行有效的干预和控制，以降低风险对企业的危害。风险控制包括选择控制环境、设立应急预案、建立风险监测体系、完善管理流程等措施。通过对每一个具体的风险进行有效的干预和控制，最大限度地降低风险对企业造成的影响。

4. 风险管理与监控

风险管理工作并不是一次性的事情，而是需要不断地进行监控和改进。在实行风险管理过程中，既要密切察看环境变化，了解风险动态，及时进行调整和完善；又要建立风险管理的内部控制体系，对实践过程进行全面监控，及时发现和处理风险，使风险管理工作常态化和科学化。