什么是风险应对?风险应对的基本方法有哪些?

随着社会的发展和变化，各种风险随之产生。在管理中，风险的存在会威胁企业的正常运作和稳定的发展。因此，在这个时代，风险管理越来越重要。风险应对是在规避和管理风险后，为降低其负面影响而采取的措施。风险应对的基本方法有很多，以下从不同角度进行分析。

一、分析风险的来源

要制定合适的风险应对计划，首先需要对风险的来源进行分析。企业的风险来源主要包括自然风险、技术风险、市场风险、环境风险等方面。自然风险包括自然灾害、气候变化、地质和地形等因素。技术风险包括设备故障、数据丢失、网络攻击。市场风险包括市场需求变化、竞争加剧等。环境风险包括环境保护、人类生活质量等因素等等。所以对不同风险来源的认识，可以帮助我们制定出相关的风险应对措施。

二、制定风险管理计划

风险管理计划是风险管理的核心，它是制定风险应对方案的基础。首先，要对企业所处的行业进行了解，并了解行业内可能的风险。然后，根据风险情况计划风险管理措施，制定出针对性的应对方案，包括预防措施、管理措施和备选方案，分别为“三管齐下”。“预防措施”指为了防止不利影响的预防准备工作。“管理措施”指对可能出现的不利影响进行有效的管理和应急响应。“备选方案”指当规定的措施不能执行，或者执行调整不完全时，可以采取的备用措施。这些措施是针对性的，依据不同行业和不同的风险所制定。

三、建立风险管理团队

企业要建立比较完整的风险管理体系，并建立专业的团队，着力维护企业的稳定和发展。这些专业人员要有扎实的相关知识和实际经验。其中包括行业专业人员、风险管理团队、应急响应团队、法律顾问等等。企业可以合理利用外部资源，充分发挥多部门、多层级、多领域的作用，有效地防范和化解各种风险，大力提高企业抵御风险的能力。

综上所述，风险应对是企业在做好风险分析和控制后，对风险进行综合管理的过程。制定风险管理计划、建立风险管理团队等可以更好的规避和管理风险。企业面对风险的时候，应该采取综合施策，防患于未然，加强防范措施，降低风险带来的损失。同时，还应加强内部管理，健全风险管理的体系，为企业的可持续发展提供保障。