绩效总结是企业管理的一项重要内容。绩效总结不仅是一次年度考核,更是工作经验的成果展示,是明确目标细化目标的重要手段。绩效总结写作有许多技巧,在以下几个方面给出建议。
一、梳理工作内容
绩效总结的首要内容是梳理本年度的工作内容。需要将本年度的工作任务、负责范围、工作结果等相关信息进行详细描述,全面地反应自己的工作量,对自己的工作进行简要的分析。同时,可以从业务层面,技能方面,管理层面等多个角度,进行分析,全面地描述自己的工作。
二、总结工作成果
在梳理工作内容的基础上,需要对自己的工作成果进行总结展示。首先要明确目标,回顾自己下定的目标是否已经达成。需要通过数据或事实进行佐证,这样可以说服领导或者考核者。此外,也可以详述完成工作的过程和具体做法,以及如何提高绩效水平,提高工作效率。
三、突出个人优点
在表达自己的工作成果时,要突出个人的优点,如工作责任心强、专业素养高、工作态度端正、协同沟通能力强等。将自己的优点与企业的要求进行对比,强调自己符合企业的要求,从而达到对自己绩效的正向评价。
四、标注问题及改进措施
写绩效总结,不仅要突出自己的优点,也要坦诚面对自己的不足,并提出改进措施。缺陷不是问题,问题是不反思和改正。通过对自己工作的反思,提出改进方案,找到不足之处并提出相应的解决措施,促进工作取得更好的成果。
五、全方面展示自己
在绩效总结中,要全方位展示自己的工作内容和成果。此外,还要结合公司的战略规划,说明自己的所作所为和工作结果是对公司等的贡献,整理所得到的数据,为公司下一阶段的工作提供借鉴,为工作的未来提供更多的可能。
扫码咨询 领取资料