什么叫变更是什么

当人们在进行项目管理时，变更或许是一个经常出现的问题。那么，什么叫变更是什么呢？变更在项目管理中可以被定义为对于项目的任何已有文件、计划、资源或成果的修改。本文将从多个角度分析变更的含义，包括变更的类型、变更的原因以及变更管理的重要性等。

一、变更的类型

在项目管理中，变更可以被分为三类：范围变更、进度变更和成本变更。范围变更指的是添加、删除或修改一个项目的产品、服务或成果的范围。进度变更是指调整项目的时间表，并增加或减少任务。成本变更包括对项目预算的增加、减少或重新分配。

二、变更的原因

变更的原因可以是计划内和计划外的。计划内的变化通常是由于项目经理或执行团队的发现的新信息导致的，这些信息有可能会对项目目标和计划的实现产生影响。计划外的变化则受到外部或不可控制的因素影响，例如政策、法律法规和天气等因素会对项目目标和计划产生影响。

三、变更管理的重要性

变更管理是指管理、记录和控制在项目过程中进行的变更的过程。它可以帮助项目经理追踪计划内和计划外变化，并确保变化不会对项目的成果和交付带来负面影响。变更管理还可以提高项目的透明度和控制力，以确保项目成员和利益相关者都了解管理过程并做出正确的决策。

四、变更管理的步骤

变更管理步骤可以大致分为三步：变更请求、变更评估和变更批准。在变更请求阶段，项目组成员或利益相关者可以请求进行变更。变更评估阶段需要确定变更对项目的影响，以及确定变更是否可以实施。变更批准阶段包括决定是否批准变更、变更的执行时间以及如何执行变更。

总的来说，变更是项目管理中的一个重要问题。从变更的定义、类型和原因到变更管理的步骤，我们需要认真对待变更这个问题，以确保项目的顺利进行。