低成本战略对技能的要求不包括

自古以来，低成本的经营模式就备受企业家的追捧。而当今经济快速发展的时代背景下，低成本战略更是呼之欲出。然而，低成本战略在落实的时候，对于技能的要求却是一个值得探究的问题。本文将针对低成本战略对技能的要求不包括这一问题，从多个角度进行分析。

一、企业战略目标的制定

一家企业的战略目标的制定是非常重要的，这直接决定企业发展的方向及其未来的生存状态。低成本战略需要在保证商品质量的前提下降低成本，因此这个战略的核心点就在于如何在成本控制的基础上，保证商品质量。但是，这并不能说明低成本战略就不需要某种特定技能，反而说在特定领域的技术能力对于提高生产效率，节约成本大有裨益。例如，无需特定技能的零件组装，而需要大量的中国工人。因此，企业发展战略目标的制定需要根据企业所处的行业，及产品生产和营销策略等多个角度进行综合分析，以达到更低的成本和更高的效率。

二、企业技术基础的储备

企业是一种创造利润的机构，而技术是企业创造利润的重要手段。因此，任何企业都需要合理储备技术基础，这是企业能够坚持低成本战略的关键。低成本战略一般与简单的制造流程相关，要求快速的交付速度和准确的物流，但这并不能代表着不需要技术储备。低成本战略在储备技术方面也表现的深刻和体现的深度。

三、生产过程及工艺流程的制定和修改

生产过程和工艺流程是直接影响企业成本的环节，对制造者的技术能力要求很高。低成本战略在实施中不仅需要降低成本，而且需要保证物品的质量，必须通过规范、严谨的生产过程和工艺流程确保从输入到输出的每一个环节质量可控，符合其所需的标准。因此，对于生产过程和工艺流程的制定和修改也需要全方位的技能储备。

综上所述，低成本战略不是不考虑技能要求的，只是不需要特定技术方面的要求，但是企业，特别是制造企业，还是需要技术支持，要有严密的管理体系以及生产流程和工艺流程的规范化。