人事储备是什么

人事储备在企业领域中是一个比较重要的管理概念，它可以说是企业人力资源管理的一部分。人事储备是指企业为应对未来的人才需求，提前进行储备和培养的一种管理方式。本文将从多个角度分析人事储备的概念、作用、实施方式以及需要注意的问题。

一、人事储备的概念

人事储备是一种为企业未来的人才需求而提前进行储备和培养的管理方式。它是企业人力资源管理的一部分。在人事储备中，企业会在某些岗位上寻找并培养有潜质的员工，为未来的人才需求做好准备。人事储备并不是简单的招聘计划，而是一种对未来的人才需求做出长远规划，通过培养和储备来保障企业优秀人才的稳定和持续供应。

二、人事储备的作用

1.提高人才供应的稳定性

人事储备是企业管理人力资源的一种长远策略，通过提前储备和培训有潜力的人才，有效地提高人才供应的稳定性。企业在需要人才的时候可以更加迅速地满足需求，避免了企业出现人才短缺的情况。

2.保障企业的业务发展

人事储备的有效实施可以大大提高企业的业务发展速度，因为当企业需要新的人才时，可以从已经储备的人才中挑选适合的人选，并将其培养成为需要的职位所需要的人才。这样，企业的业务和技术水平可以一直沿着一个高水平的轨道发展。

三、人事储备的实施方式

人事储备分为内部培养与外部引进两种实施方式。

1.内部培养

内部培养是指企业通过成熟的培训和轮换计划，培养现有员工为企业所需要的人才。此种方式培养的人才能够比较好地适应企业的文化和管理模式，因此内部培养可以提供比外部引进更加稳定的人才。

2.外部引进

外部引进是指在市场上寻找符合企业需求的人才，带入企业。此种方式可以快速地为企业补充人才，同时也更容易将外部的先进技术引入企业，提高企业的创新能力。

四、需注意的问题

1.确定需要培养的目标人选

在实施人事储备计划之前，企业需要做好对自身人才需求的调查和预测，从而确定需要培养的目标人选。

2.制定合理的培训计划

储备的人才需要特别的培训计划来提高其专业能力和迅速适应企业的文化。所制定的培训计划不但要考虑到企业的实际需求，同时也要考虑到员工的个人职业规划目标。

3.平衡内部培养与外部引进

企业在实施人事储备计划时不应该只是依赖于内部培养或外部引进，而应该尽可能平衡这两种方式，使企业人才储备更加充分。