简述采购与采购管理的区别

采购是企业生产经营过程中的重要环节，通过采购可以得到必要的原材料、设备与服务，从而支撑企业的正常运营与发展。采购管理则是企业采购过程中的组织、计划、实施、控制等活动的综合管理，旨在提高采购效率与效果。因此，采购与采购管理虽然相互关联、相互促进，但在多个方面存在着差异，下文将从多个角度进行分析。

一、定义上的区别

采购是指企业或机构以货币为手段向市场供应商采购物品、服务或技术等活动，采购管理则是对采购活动进行规划、组织、指导和控制，以便达到企业战略目标。

二、功能上的区别

采购主要功能是满足企业物品、服务或技术的需求，其目标在于获得相应品质、数量和时间的物品、服务或技术。而采购管理则是通过制定采购政策、计划、流程、奖惩机制等手段，最大限度地降低成本、风险和提高质量、效率等目标。

三、流程上的区别

采购过程包括需求调研、招标、供应商选择、谈判、合同签订、采购执行等多个环节，而采购管理则需要对这些环节进行整体协调与管理。采购管理需要确定采购的需求、编制采购计划、确定采购量、选择供应商、签订合同、实施跟踪等多个流程，以确保采购活动的有序进行。

四、范围上的区别

采购活动覆盖的范围非常广泛，包括原材料、产品、设备、服务、知识产权等方面。而采购管理主要聚焦于重要的采购活动，例如大额资金采购、关键原材料采购、战略合作供应商选择等，以确保企业的核心利益得到保障。

综上所述，采购与采购管理虽然存在着较为微小的差别，但它们的目标都是为了企业的发展服务。采购与采购管理是企业经营过程中的重要环节，企业需要定期评估采购活动的执行情况，并在此基础上持续改善采购管理体系，提升采购效果与质量，从而为企业的发展提供坚实保障。