变更管理的一般程序有哪些

变更管理是一种系统性和规范化的流程，它的目的是确保对于系统、流程、策略或流程等方面的任何改变都是在效率和控制之间达到平衡。它的基本原则是规范和管理变更，以保证业务连续性不受影响。本文将从多个角度分析变更管理的一般程序。

1. 变更管理的程序

变更管理程序通常包括以下步骤：

第一步：请求变更。申请人提交变更请求表，其中应提供变更目的、范围、可行性和实施的影响分析等信息。

第二步：审查变更请求。组织内部变更管理委员会审核变更请求，以确定变更是否本质上是合理的，是否会对组织造成潜在影响。

第三步：评估变更。对批准进行评估，以确定对现有流程、人员和技术的任何影响，包括工作流程和人员的变化，安全性等。

第四步：核准变更。一旦变更经过评估，并被确定为可行，变更委员会将批准并将变更授权。

第五步：变更执行。根据审核和评估的策略和程序开始实现变更。

第六步：评估变更。变更完成后，变更管理团队必须评估变更是否符合预期，并根据需要进行修正。

2. 应用程序开发、运维中的变更管理程序

在应用程序开发和运维中，变更管理程序的准确性尤为重要。以下是应用程序开发、运维中的变更管理程序：

第一步：请求变更。应用开发人员或运维人员提出变更请求，并详细介绍为什么需要变更，并提供变更的范围和目标。

第二步：编写变更。应用开发人员或运维人员编写详细说明所需的变更、时间表、过程、风险和最终预期结果的文档。

第三步：审查变更请求。应用管理团队审核变更请求，以确保请求不会破坏应用程序的完整性和工作。

第四步：测试。开发人员或测试人员通过多种方式测试变更，以确保变更符合预期。

第五步：实施变更。实施变更，监视变更是否发生任何问题。

第六步：处理问题。如果出现任何问题，对问题进行记录，评估影响并分配到责任人员进行解决。

第七步：关闭变更。关闭变更并记录结果，以便作为以后的参考。

3. 议程中的变更管理程序

议程中的变更管理程序不同，但也被视为变更管理程序。议程中的变更管理程序可能包括以下步骤：

第一步：使用已批准议程。确定议程已批准，并且必须确定要添加，删除或修改的所有元素。

第二步：审查变更请求。根据需求进行变更，并对变更进行评估， 应确保所做的修改对组织是正确的。

第三步：编写议题。编写议题，并详细介绍要修改的内容，时间表，修改过程，风险和最终预期结果。

第四步：审查议题。对议题进行审核

第五步：决策。进行决策，接受或拒绝给定提案，并记录原因。

第六步：实施变更。执行所需要的变更。

综上所述，变更管理是任何组织不可或缺的一部分。无论是应用程序开发和运维、会议中的议程，还是针对一个组织运输系统的变更管理程序，都需要遵循上述步骤。遵循变更管理程序将有助于保护系统、技术和流程对业务的连续性，避免意外损失，并确保组织在所有方面始终得到优化。