活动历时估算包括估算完成该活动所需的工作期限

活动历时估算是项目管理中不可或缺的一部分，对于项目的顺利进行有着至关重要的作用。活动历时估算是为了估算完成该活动所需的工作时间和完成该活动的成本。在进行活动历时估算时，需要考虑到多方面的因素，下面将从多个角度来分析活动历时估算的相关内容。

一、人员与资源方面

对于活动历时估算，人员与资源方面是非常重要的一个因素。这里的资源不仅仅只是指设备和工具，还包括人力资源和材料资源等方面。在进行活动历时估算时，需要根据项目的实际情况来计算每个活动所需的人力和资源，并且根据实际情况作出相应的安排。

二、技术方面

在进行活动历时估算时，需要考虑到技术方面的因素。例如，项目中可能会遇到技术难题，这就会导致项目的延期和成本增加。因此，在进行活动历时估算时，需要根据项目中的具体技术难点来制定相应的工作计划，并考虑到技术难点对项目的影响。

三、项目管理方面

活动历时估算也需要考虑到项目管理方面的因素。例如，项目经理可以在活动历时估算中进行风险管理方面的考虑，这可以帮助项目避免一些常见的风险，减少时间和成本上的浪费。

四、需求方面

在进行活动历时估算时，还需要考虑到需求方面的因素。这里的需求包括客户需求和合同规定的需求。在进行活动历时估算时，需要确保项目计划和客户需求一致，并满足合同的要求。

综上所述，活动历时估算是项目管理中非常重要的一个环节，需要从多个角度来考虑，例如人员与资源方面、技术方面、项目管理方面和需求方面等。只有在考虑全面的基础上，才能编制出详细的项目计划，并且确保项目的顺利进行。