设备管理规程

设备管理是指对企业内的各种生产设备、工具、仪器仪表等进行计划、采购、使用、检测、保养、维修等方面的管理。良好的设备管理规程不仅能有效提升企业设备的使用寿命，降低企业运营成本，同时还能保证员工的生产安全。下面从多个角度分析设备管理规程。

1. 设备采购管理

设备采购是设备管理的第一步，采购前需要充分了解需求并做好预算，同时采购人员对产品价格、质量、交货期等关键因素要严格把关。在选择供应商时要综合考虑供应商的信誉、生产能力、售后服务等，以确保采购的产品能够满足企业的各项要求和标准。

2. 设备管理计划

建立设备管理计划是设备管理的核心，它包括设备台帐、设备维修保养计划、设备故障与维修记录。设备台帐是记录企业所有设备的一份清单，包括设备编号、名称、型号、购买时间、使用寿命、保修期限、安装位置等信息。设备维修保养计划则是根据设备的使用寿命和维护周期，制定设备的保养计划，以确保设备的正常使用和维修保养的连续性。设备故障与维修记录则是记录设备故障原因分析与处理情况，为后续设备维修提供重要参考。

3. 设备使用管理

设备使用管理涉及到设备的正常运转、设备保养、设备的清洁卫生等。对设备进行细致的管理，以确保设备在正常使用时的的稳定性和效率，并检查仪器设备是否升级、维护是否跟得上，以及设备状态和安全保障等全能力，以提升设备的使用效率。

4. 设备维修管理

设备维修管理是设备管理的关键环节，对设备出现故障时， 必须及时诊断问题并进行维修。同时，企业还需要建立维修预警机制，对容易故障的设备进行加强保养和维修，防止设备出现故障，加强设备调试、测试、安全校验等多方面的检查。

5. 设备安全管理

设备安全管理对工作人员的安全起保障作用，对维修时则需时进入、进行锁定和起动要设立各种各样的安全检验措施和安全防范措施。企业需要指定专人负责设备职能设置方面的安全控制，属性用具保养时应经多重安全分析结束后才可开展保养，并落实落实管理安全措施，消除资源重要人员和设备使用弊端的安全隐患。