财务控制包括哪些控制

财务控制是指企业对其财务活动的监管和控制，以保证其财务稳健运营，并尽力减少金融风险。财务控制旨在管理性能、资本、现金流和遵守规则。它可以通过一系列控制手段来实现，包括内部控制、预算控制、成本控制和风险控制等等。

内部控制

内部控制是指企业为达到预期目标而采取的一系列管理行动，包括制定政策、规程、流程和程序。它的目的是防止失误、滥用、欺诈和腐败等风险。内部控制可以分为以下几类：

1.审计制度：明确企业的财务报告，审计程序和业务规则等。

2.制度运行和管理：包括人员安排、业务流程、主管的授权和审查等。

3.人员控制：对企业财务相关职员进行培训、考核和分工等。

4.信息技术系统控制：这是一种通过专业的软件设置和互联技术对企业的财务数据进行保护的控制方式，它可以防止非授权访问、数据丢失或破坏等。

预算控制

预算控制主要关注企业的预算。预算是指企业制定的一份计划性文件，计划投入多少资源来实现预期的业务目标。预算控制的目标是监视和控制给定时间段内企业支出的现金流和资本使用等。预算控制可通过以下几种方式实现：

1.标准成本控制：这种控制方式包括制定一定的标准成本来控制企业的支出。

2.预算控制：企业通过预算系统来控制自己的花费和投资，以保证企业的能力和盈利。

成本控制

成本控制可以帮助企业锁定成本，确保财务稳定性和盈利。成本控制可以通过以下几种方式来实现：

1.材料控制：对企业采购材料、库存和数量的控制。

2.费用控制：对企业的运营成本和人员成本进行控制。

3.质量控制：保证产品质量符合企业要求和行业标准。

风险控制

风险控制是企业管理活动的一个关键要素。它是使企业有能力承担不确定性和控制变化的能力。企业可以通过以下控制方法降低风险。

1. 风险管理：明确与企业经营策略相关的风险因素，并采取相应的风险管理策略。

2.创新管理：通过持续发展新技术和应用，提高企业对市场的竞争力。

3.财务计划：制定详细的财务计划，包括资金预算、现金流预测和资本收益目标等。