论述组织管理的方式

组织管理是企业如何有效实现组织目标的重要手段。下面从多个角度探讨组织管理的方式。

1. 员工激励

员工是组织的基础，激励是促进员工积极性的关键。组织需要采用有利于员工的激励措施，使员工产生积极性，在组织目标达成的过程中做出贡献。从金钱激励、物质激励、晋升激励、荣誉激励、教育培训激励等多种角度，有效地激励员工。

2. 绩效考核

绩效考核是衡量员工工作成果的一种有效手段。组织需要确定明确的考核指标和标准，使个人的绩效表现更加客观、公正，从而催化员工自我加强。绩效考核可以促进员工的工作积极性和主动性，提高员工的工作效率和质量，而且可以避免因个人不当行为造成的工作失误。

3. 领导风格

领导风格对组织管理起着关键作用。组织需要根据不同的情况采用不同领导风格来发挥领导者的作用。领导风格分为命令型、民主型、奖励型、慷慨付出型等多种类型，组织需要根据自身实际情况，采用不同的领导风格来引领组织，创造高绩效和发展机会。

4. 沟通协作

沟通是组织管理中不可或缺的一环，要积极建设高效的沟通机制，使沟通变得更加顺畅易懂。协作是组织管理中实现系统化协调的途径。组织需要在系统中建立高效的协作机制，使企业内部各个环节之间紧密结合，促进工作的效率和质量。

总之，组织管理的方式决定了组织的发展。在现实中，组织管理的方式固然重要，但何时采用何种方式也依赖于该企业制度、目标与时机等不同的因素。