可持续性管理相关工具方法有哪些

可持续性管理正逐渐成为企业发展的重要目标，而在实践可持续性管理时，我们需要使用各种工具和方法。那么，可持续性管理相关的工具和方法有哪些呢？本文将从几个角度进行分析。

一、环境管理

可持续性管理涉及环境、社会和经济三个方面，而环境管理是其中的重要方面。在环境管理中，我们可以使用许多工具和方法，如生命周期评价、碳足迹、水足迹、环境管理系统、环境报告等。其中，生命周期评估是性能评价的一种方法，主要是通过分析产品或过程在生命周期的各个阶段所产生的环境影响，来评估这些产品或过程的环境性能。碳足迹和水足迹是衡量产品或过程所产生的温室气体和水资源利用的标准。环境管理系统是建立在经营管理上的，包括了组织、计划、实际执行、监督、修订和监测等环节，帮助企业实现可持续性管理。环境报告则是记录企业在环境管理方面所作出的努力，展示企业的环境表现。

二、社会管理

除了环境管理，社会管理也是可持续性管理重要的方面之一。在社会管理中，我们可以使用一些工具和方法，如社会责任评价、社会影响评估、供应链可持续性评估等。社会责任评价主要是从企业的道德、法律和环境这三个角度来考虑企业的社会责任，对于在社会中的主要利益相关方而言企业行为的合理性亦不应忽略。社会影响评估则是帮助企业了解其产品或者服务对于社会的影响，尤其是在环境、社会、人权等方面的影响，这对企业来说是一个重要的风险评估和改进工具。供应链可持续性评估是在企业经营过程中，将与公司直接或间接合作的供应商、代理商、承包商或服务提供商等作为管辖客体，增加对其可持续生产过程的审查和控制力度，目的是确保企业采购链不受到任何负面影响。

三、经济管理

经济管理是可持续性管理的第三个重要方面，工具和方法主要有投资评估、生态效益评估、可持续供应链管理等。投资评估通常考虑了环境、社会和企业经济效益之间的协调及综合平衡，使企业在投资决策中更好地考虑到可持续经营的因素。生态效益评估是一种衡量企业对于环境生态有何影响，并为之做出改进和补偿的评估工具。可持续供应链管理是指企业通过与供应链的各方合作，以推动各种资源的节约和循环利用，提高供应链贡献的经济效益。

总结起来，可持续性管理涉及到环境、社会和经济管理，有非常多的工具和方法可以用来辅助实现，而这些工具和方法的目标都是为了实现可持续发展。希望企业在实践可持续性管理时，能够选择合适的工具和方法，让企业的发展既有速度又有方向。