采购有哪些职责

随着市场经济的发展，采购作为企业中不可或缺的一环，扮演着越来越重要的角色。采购时的职责不仅仅是购买货物或服务，还涉及到质量管理、合同管理、供应商管理等多方面的内容。本文将从职责的角度详细介绍采购的职责。

一、货物品质的控制

采购职责的第一点就是控制采购到的货物的品质。如果采购的货物品质较差，则相应的产品质量也会降低，带来损失的不仅是企业，还可能影响企业的声誉。因此，采购人员需要对供应商的货源进行调查，对货物进行严格的质量检查，确保采购到的货物符合企业的要求。

二、合同管理

采购职责的另一个方面是对合同管理的责任。与供应商签订合同是采购的重要环节，这个环节的质量高低直接关系到后续的采购交易是否顺利进行及产生的纠纷是否能正确处理。因此，采购部门需要与供应商协商，达成清晰明确的合同，并对合同的履行情况进行跟踪，确保供应商能按照合同履行义务并保证采购方的利益不受损失。

三、供应商管理

采购部门与供应商的沟通也是其职责的范畴之一。为了采购方便的进行业务，采购人员需与供应商保持良好的关系，常常需要与供应商协商价格、产品质量等问题。此外，采购部门还需要定期对供应商的能力进行综合评估，选择优质供应商，从而为企业带来更多的利益。

四、成本控制

采购人员不仅要关注产品的品质，还需要对采购成本进行考虑，尽可能减少企业的采购成本。为了降低采购成本，采购职责需要熟悉市场价格，掌握供应商信息，从而以更长远的眼光找到物美价廉的商品或服务。

五、立项评估

在项目启动之前，采购职责需要对项目立项进行评估，制定采购计划，预估采购方面的费用，为项目的顺利进行做好准备工作。

六、风险管理

采购的风险一直是企业的难题。企业采购所涉及的风险包括市场风险、供应商风险、发货风险、运输风险等。采购职责需要对这些问题进行有效的风险管理，制定应对措施。其中最有效的措施之一是建立供应商管理体系，保证企业在整个采购供应链中的安全性。

综上所述，采购职责是一个非常重要的环节，也是一个非常繁忙的岗位。采购人员要具备专业的知识技能，面对复杂的市场和备选信息，做出明智的选择，为企业创造最大的利益。企业也应该在人力及资金方面予以支持，创造一个有利于采购人员工作的环境和氛围。