合同管理风险点有哪些

合同是企业日常运营中不可或缺的一部分，其管理涉及到企业的合法性和合规性。然而，在合同管理过程中，往往存在很多风险点，企业必须注意并采取有效的措施来降低这些风险。

一、合同起草风险

合同起草是合同生效的第一步。合同如果起草不当，会导致许多风险。合同起草的风险主要包括以下几个方面：

1. 牵涉到多方合作的情况，如果合同格式单一，不能适应具体合作的情况，那么合同就起不到保障作用。

2. 合同内容缺乏详细的条款说明，导致在合同执行过程中，会出现执行的偏差甚至是不安全因素。

合同起草中，主要的风险在于合同缺陷和违约情况的不确定性。因此，在合同起草阶段中，必须明确角色并且理解企业需求，从而合理起草合同来降低风险。

二、合同变更和壳公司风险

另一个重要的合同管理风险是合同变更。合同变更风险的本质是来自于合同的不确定性。通常情况下，当合同的内容不符合实际情况，或者在许多方面无法达成一致意见时，就会需要进行合同变更。然而，如果合同变更不当，则可能导致合同的无效或者双方损失严重。

壳公司风险也是一种常见的合同管理风险。在一些情况下，企业可能会为了避免担责而利用壳公司来签订各种合同。这些壳公司往往没有实际的企业运作，如果在合同中出现了任何问题，企业的责任难以界定，从而引发许多不良后果。

三、合同执行风险

良好的合同执行是企业合法性和合规性的重要保证。合同执行的风险点主要包括以下几个方面：

1. 在合同执行的过程中，可能会出现无法达成一致意见的情况，或者是由于合同起草的缺陷和不清晰的条款从而导致争议的产生。

2. 合同执行过程中，可能会存在额外的成本和风险，包括资源闲置、维权成本等。

对于这些合同风险点，企业必须制定详细的合同管理制度和有效的执行计划，从而保证合同的合规性和可靠性。