风险计划应对策略五种

风险计划是企业在面临风险时制定的应对方案。在企业的经营过程中，面对各种不确定性的因素，如经济、政治、市场环境等，都会给企业带来风险。因此，在企业的经营过程中，制定好风险计划显得尤为重要。本文将从多个角度分析风险计划的应对策略五种。

1.风险规避策略

风险规避是企业在面临风险时主动采取措施尽量避免潜在的风险。例如，在做市场拓展时，企业可以首先对市场环境进行了解，对市场进行初步调查，了解市场需求和竞争状况。然后，根据市场需求和公司实际情况制定市场拓展计划，降低做市场拓展带来的风险。

2.风险转移策略

风险转移意味着企业将风险转移给其他个体或组织，以分散风险。企业可以采取保险或租赁等方式，将风险转移给保险公司、租赁公司等专业机构。例如，在企业取得贷款时，企业可以将贷款风险转移给保险公司，购买相关的信用保险或贷款人身意外保险等。

3.风险缓解策略

风险缓解是指企业对可能导致财务损失的风险采取措施，使风险对企业的影响降到最低。例如，在企业出现供应链风险时，可通过备用供应商来降低风险等。

4.风险承担策略

风险承担是企业自行承担风险的策略。这种策略通常适用于风险相对较小或企业具有比较充分的经济实力的情况下。例如，在企业进行新产品研发时，企业可以选择进行自主研发，所花费的成本较高，但可以获得更多的利润。

5.风险应对策略

风险应对策略是企业在面临风险时一种较为综合的应对策略，常常结合以上四种策略。例如，在企业采用新技术生产时，企业可以制定一个综合风险应对策略，包括规避、转移、缓解、承担等多种策略，以降低风险对企业的影响。