工作说明书是人力资源开发管理的工作程序

企业中的人力资源是企业的重要资产之一，管理好这一资产对于企业的生存发展至关重要。而工作说明书就是人力资源开发管理中的关键工作程序之一。本文从多个角度分析工作说明书的重要性和作用。

一、工作说明书的定义

工作说明书是企业人力资源开发管理中的一种管理工具，其功能在于明确员工工作职责、管理方法、工作内容、要求等方面的细节，从而规范员工的工作行为和业务能力。

二、工作说明书的作用

1.明确工作职责

工作说明书能够明确员工的工作职责，由此规范员工在工作中应该做什么，不应该做什么，避免人员职责不明，业务混乱。

2.规范员工的工作行为

在企业工作中，员工的工作行为是需要严格规范的，这不仅能增加工作效率，也是企业发展的重要保障。而工作说明书中的行为规范部分则能够明确员工在工作中的规范行为。

3.提高员工业务能力

工作说明书中的工作内容、要求部分，则是对员工业务能力的明确要求。这对于企业来说是十分重要的，因为员工业务能力和企业的发展息息相关。

三、工作说明书的编写

1.依据工作职责和层级编写

在编写工作说明书时，应该以工作职责为主要依据，针对不同的职位层级分别编写，以保证企业管理层面的全面性。

2.包含完整的内容

一份完整的工作说明书应该包含员工的工作职责、工作内容、规范行为、所需能力、职位排布等完整的内容，准确明确。

3.及时更新和修改

随着企业管理形势的变化，工作说明书也需要不断更新和修改，以保证其有效性和实用性。

四、工作说明书在人力资源开发管理中的作用

人力资源开发管理是企业中重要的管理流程之一，是涉及企业突破和发展的关键环节。而工作说明书是人力资源开发管理流程中的重要部分，通过细节管控，规范员工工作行为和业务能力，从而提高企业的绩效和效益。