希赛考试网
首页 > 软考 > 系统集成项目管理工程师

合同日常管理工作有哪些

希赛网 2024-08-01 13:01:02

合同是公司日常经营不可或缺的一部分,而合同的日常管理工作也显得尤为重要。从公司的运营效率、法律风险、客户关系等多个角度考虑,本文将分析合同日常管理工作的具体内容。

一、合同签订阶段的管理

在合同签订阶段,可以通过以下几个方面来进行管理:

1.条款明确:合同的所有条款必须明确,以便于后续管理。

2.审批程序:审核程序的设立有助于避免合同失误和决策错误。

3.跟踪:尽量保证文件以及所有部门和人员都已经接受和遵守条款。

二、合同履行阶段的管理

在合同履行阶段,合同日常管理的主要重点依然是保证合同的履行和维护合同权益。

1.提醒时间表:为了避免错过合同履行的时间节点,可以做一份合同履行时间表,并及时提醒相关责任人。

2.合同记录管理:建立合同文件库,准确记录所有合同信息以及过程。

3.评估风险:合同履行过程中不可避免的会有风险,需要随时评估和预警,并提出针对性的对策。

三、合同管理系统的建立

针对合同管理中存在的诸多问题,可以通过使用合同管理系统来解决。

1.电子存储合同:在合同签订阶段,可以采用电子方式存储合同文件,方便快捷地进行资料查询。

2.监控合同履行:对于合同履行的关键节点进行监控,以确保合同按照预期完成。

3.统计分析合同情况:对合同情况进行统计分析,为后续制定决策提供基础依据。

通过以上管理方法和建立合同管理系统,可以最大程度地减少合同的风险,并提高合同管理的效率和精度,保证公司的合同处于良好的状态。

扫码咨询 领取资料


软考.png


系统集成项目管理工程师 资料下载
备考资料包大放送!涵盖报考指南、考情深度解析、知识点全面梳理、思维导图等,免费领取,助你备考无忧!
立即下载
系统集成项目管理工程师 历年真题
汇聚经典真题,展现考试脉络。精准覆盖考点,助您深入备考。细致解析,助您查漏补缺。
立即做题

软考资格查询系统

扫一扫,自助查询报考条件